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吉林省图们市2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库大全附答案【培优】

第I部分单选题(100题)

1.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点,描述正确的是()。
A:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长,信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
B:管理层次多,往往导致管理费用减少
C:容易造成管理效率降低
D:监督和控制严密,一般会出现失控现象,但项目组织层次多,决策慢
答案:A

2.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息,这些阶段的主要工作成果就是()。
A:信息
B:项目
C:资金
D:目标
答案:A

3.一般情况下,()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:施工总承包
B:平行发包
C:设计总负责
D:施工合作体承包
答案:A

4.以下内容符合组织规划的是()。
A:绩效评价
B:职位分析
C:人员任用
D:人员培训
答案:B

5.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:施工方的项目管理
B:业主方的项目管理
C:供货方的项目管理、
D:设计方的项目管理
答案:A

6.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中,FIDIC设计采购施:E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:设计、采购、施工总承包
B:建造
C:设计总承包
D:设计和施工总承包
答案:A

7.在施工准备阶段,建设项目的其他参与单位,如设计单位、施工单位等,如有必要,也应编制相应的()。
A:控制设计
B:合同设计
C:组织设计
D:目标设计
答案:C

8.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的质量目标分析
B:项目结构分解
C:项目的进度目标分析
D:项目的投资目标分析
答案:B

9.对于()而言,实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制,可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建设项目业主
B:建设总承包商
C:建筑施工企业
D:建设设计单位
答案:A

10.通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:定量化
B:可预见
C:时效性
D:高效处理
答案:D

11.建设项目目标()控制遵循控制循环理论,是一个动态循环过程。
A:计划
B:分解
C:静态
D:动态
答案:D

12.在国际上,许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:建设项目信息管理的处理平台
B:建设项目信息中心
C:建设项目信息管理手册
D:基于网络的信息处理平台
答案:B

13.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构,在()授权范围内负责建设项目的经营管理。
A:监事会
B:股东会
C:理事会
D:董事会
答案:D

14.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:广义的建设项目组织
B:次要的建设项目组织
C:主要的建设项目组织
D:狭义的建设项目组织
答案:A

15.在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:投资控制
C:质量控制
D:进度控制
答案:B

16.建设项目界面的类型中,()是建设项目中最为复杂的界面类型,因为它们不但涉及人,而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:系统界面
B:组织界面
C:静界面
D:人员界面
答案:B

17.特许经营项目常用模式中,()意味着一种很低的民营化程度,因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:BOT
B:BOOT
C:TOT
D:BOO
答案:A

18.按照()的观点,建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析,实施建设项目目标集成化管理。
A:分析论
B:系统论
C:整体论
D:结构论
答案:B

19.合作伙伴模式包括()。
A:协议系统、评价系统和信息交易系统
B:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
C:协议系统、评价系统和争议处理系统
D:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
答案:C

20.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式,多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:任务分工
B:专业性
C:任务量
D:指令源
答案:D

21.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。
A:合同管理报表
B:月度报表
C:日报表
D:控制报表
答案:C

22.在工作流程组织中,与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A:信息处理工作
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