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湖南省衡东县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库大全带答案(综合卷).docx

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湖南省衡东县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库大全带答案(综合卷)

第I部分单选题(100题)

1.以下内容符合组织规划的是()。
A:人员培训
B:人员任用
C:绩效评价
D:职位分析
答案:D

2.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:充分沟通
B:充实等级
C:跨职能整合
D:和谐处理
答案:D

3.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:技术措施
C:管理措施
D:组织措施
答案:D

4.设计与施工分离,建设单位项目目标的控制有困难,主要是不利于投资控制和()。
A:费用控制
B:进度控制
C:质量控制
D:技术控制
答案:B

5.所谓(),即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方协调项目管理
B:业主方自行项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方组织项目管理
答案:B

6.人力资源管理是指从一个组织的目标出发,为提高其成员的(),对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、主动性、创造性和工作绩效
B:积极性、主动性、创造性和协作性
C:积极性、合法性、建设性和工作绩效
D:积极性、主动性、创造性和法制观念
答案:A

7.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:300
B:100
C:500
D:200
答案:C

8.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:设计和施工总承包
B:设计总负责
C:施工平行发包
D:工程设计委托
答案:A

9.()对进度问题进行分析,提出几个可能的方案,并对其进行比较。
A:项目经理
B:施工协调部门
C:进度控制部门
D:项目经理助理
答案:B

10.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:设计方
B:金融机构
C:项目承包方
D:业主方
答案:A

11.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:F=V/C
B:V=FC
C:V=C/F
D:V=F/
答案:D

12.股份有限公司的权力机构是()。
A:监事会
B:董事会
C:股东大会
D:理事会
答案:C

13.相对于具有()的组织的活动而言,项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:长期性、稳定性
B:临时性、易变性
C:临时性、周期性
D:周期性、固定性
答案:A

14.()是一项重要的管理职能,它与计划是密不可分的,离开了它,一切计划就只能成为空想。
A:绩效
B:领导
C:组织
D:控制
答案:D

15.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目建设
B:项目投资
C:项目控制
D:项目管理
答案:C

16.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:矩阵组织结构
B:逻辑组织结构
C:职能组织结构
D:线性组织结构
答案:D

17.进行建设项目的信息分类中,按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:成本控制
B:质量控制
C:投资控制
D:进度控制
答案:A

18.()有利于项目信息的检索和查阅,有利于数据和文件版本的统一,并有利于建设项目的文档管理。
A:信息获取便捷化、信息流扁平化
B:信息存储数字化和相对集中
C:信息处理和交换的程序化
D:信息传输的数字化和电子化
答案:B

19.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量,管理的环境可分为()两大类。
A:部分环境和整体环境
B:抽象环境和具体环境
C:一般环境和具体环境
D:科学环境和普通环境
答案:C

20.项目管理是从()以后发展起来的。
A:第二次世界大战
B:19世纪50年代
C:19世纪70年代
D:第一次世界大战
答案:A

21.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:业主方
B:发包方
C:承包方
D:设计方
答案:B

22.当经过建设项目业主同意,施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:施工任务
B:采购任务
C:设计任务
D:总承包任务
答案:A

23.在许多建设项目中,建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂,决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:各种工作的目标差异
B:信息传输通道受
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