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安徽省淮上区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全(含答案)

第I部分单选题(100题)

1.()检查施工协调部门的执行效果。
A:施工协调部门
B:项目经理助理
C:项目经理
D:进度控制部门
答案:B

2.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:经济措施
C:管理措施
D:组织措施
答案:D

3.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中,项目控制是一种()的工作。
A:指导性
B:可操作性
C:执行性
D:可行性
答案:C

4.进行横向界面的管理时,为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗,应该采取()的方式进行界面控制。
A:跨职能整合
B:充分沟通
C:建立完善的管理协调机制
D:充实等级
答案:A

5.()是指导项目管理工作的纲领性文件,在工业发达国家,多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目组织计划
B:建设项目目标计划
C:建设项目管理规划
D:建设项目流程计划
答案:C

6.由于投资建设项目大量数据处理的需要,则应重视利用()的手段进行信息管。
A:科学技术
B:通信技术
C:网络技术
D:信息技术
答案:D

7.整个建设项目的管理核心是()。
A:供货方的项目管理
B:业主方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:施工方的项目管理
答案:B

8.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:成果
B:原则
C:内容
D:目标
答案:A

9.建设项目周期长,生产工艺复杂,建筑材料种类多,建筑技术发展迅速,影响建设项目因素多种多样,工程建设阶段性强并且相互穿插,由此导致了建设项目文档资料的()。
A:随机性
B:继承性和时效性
C:分散性和复杂性
D:多专业性和综合性
答案:C

10.股份有限公司应有()为发起人,其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A:2人以上200人以下
B:2人以上100人以下
C:1人以上50人以下
D:10人以上300人以下
答案:A

11.自()开始,信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪80年代
B:20世纪90年代
C:20世纪60年代
D:20世纪70年代
答案:D

12.D+B总承包模式的合同条件是()。
A:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
B:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
C:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
D:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
答案:D

13.进度控制工作流程不包括()。
A:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
B:月度计划编制与审批流程
C:周计划编制与审批流程
D:工程进度信息收集及处理流程
答案:D

14.建设项目的成果性目标是形成(),如建设一座发电厂等。
A:投资目标
B:建设项目
C:单项工程
D:固定资产
答案:D

15.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:永恒或暂时的
B:暂时或永恒的
C:绝对或相对的
D:相对或绝对的
答案:B

16.计划的作用主要表现为几个方面,但不包括()。
A:预测未来的变化,减少冲击
B:为单位成员指明方向,协调组织活动
C:增强了投资建设项目的可塑性
D:有利于进行目标控制
答案:C

17.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:工作沟通方式
B:建设项目管理组织结构
C:风险评估
D:工作性质
答案:B

18.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:矩阵组织结构
B:平行组织结构
C:线性组织结构
D:职能组织结构
答案:A

19.政府主管部门管理工程项目的能力非常强,采用的基本是()。
A:D模式
B:B模式
C:A模式
D:C模式
答案:C

20.下列关于设计总负责模式的特点,说法正确的是()。
A:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
B:建设项目业主只要签订设计合同,就有利于合同管理
C:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调,就利于业主的组织和协调
D:建设项目业主只要组织设计招标,就可减轻工作量
答案:A

21.当经过建设项目业主同意,施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:施工任务
B:采购任务
C:总承包任务
D:设计任务
答案:A

22.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问
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