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重庆市南川区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题题库含答案(A卷)

第I部分单选题(100题)

1.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:道德品质
B:品格素质
C:知识素质
D:能力素质
答案:B

2.建设项目周期长,生产工艺复杂,建筑材料种类多,建筑技术发展迅速,影响建设项目因素多种多样,工程建设阶段性强并且相互穿插,由此导致了建设项目文档资料的()。
A:多专业性和综合性
B:分散性和复杂性
C:继承性和时效性
D:随机性
答案:B

3.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作,它属于()项目管理的工作范畴。
A:设计方
B:施工方
C:供货方
D:业主方
答案:D

4.纵向上的联系常常导致等级的出现,建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:组织问题
B:轻重问题
C:协调问题
D:等级问题
答案:C

5.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。
A:可扩展性
B:稳定性
C:兼容性
D:实用性
答案:B

6.针对临时性组织情况,在建设项目总承包内部关系的处理上,国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责,在投标和施工阶段由施工单位负责,而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位和监理单位连带
B:设计单位
C:施工单位和设计单位连带
D:施工单位
答案:D

7.我国从()开始制定信息技术政策。
A:1983年
B:1978年
C:1992年
D:1969年
答案:A

8.建设项目管理类型的划分有多种形式,按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,不包括()。
A:设计方的项目管理
B:供货方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:承包方的项目管
答案:D

9.CM的基本指导思想是()。
A:加快速度
B:控制建设投资
C:保证施工质量
D:缩短建设周期
答案:D

10.在()结构中不允许出现多重指令。
A:矩阵
B:事业部型
C:线性
D:职能
答案:C

11.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标相对值
B:目标随机值
C:目标实际值
D:目标统计值
答案:C

12.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:V=F/
B:F=V/C
C:V=C/F
D:V=FC
答案:A

13.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成,其中不包括()。
A:信息处理
B:数据通信网络
C:软件系统
D:数据处理设备
答案:A

14.有限责任公司设立董事会,其成员为()人。
A:5~15
B:3~13
C:2~5
D:1~3
答案:B

15.监督和控制严密,一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度窄、层次少的组织结构
B:跨度宽、层次少的组织结构
C:跨度宽、层次多的组织结构
D:跨度窄、层次多的组织结构
答案:D

16.下列控制的对象中,()是组织中上层管理者的控制对象,组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:信息控制
B:作业控制
C:组织绩效
D:财务控制
答案:C

17.项目实施策划是把()付诸实施,形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:运营决策
B:经营决策
C:组织决策
D:项目决策
答案:D

18.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包,也可以针对其中某个功能进行总承包。
A:FPCM
B:EP
C:EPPC
D:EPCB
答案:B

19.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点,描述正确的是()。
A:容易造成管理效率降低
B:监督和控制严密,一般会出现失控现象,但项目组织层次多,决策慢
C:管理层次多,往往导致管理费用减少
D:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长,信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
答案:D

20.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。
A:组织类
B:法规类
C:经济类
D:技术类
答案:B

21.特许经营项目常用模式中,()代表的是一种最彻底的民营化,项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A:TOT
B:BOO
C:BOOT
D:BOT
答案:B

22.管理的特征不包括()。
A:科学性
B:动态性
C:技术性
D:经济性
答案:C

23.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:静态
B:循环
C:运动
D:定时循
答案:A

24.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:投资控制
C:进度控制
D:质量控制
答案:C

25.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项
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