湖南省长沙县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题及答案.docx

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湖南省长沙县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题及答案

第I部分单选题（100题）

1.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:V=C/F
B:V=FC
C:F=V/C
D:V=F/
答案：D

2.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:建设项目管理组织结构
B:风险评估
C:工作性质
D:工作沟通方式
答案：A

3.在工作任务分工表中应明确()。
A:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
B:提出问题的必要
C:由谁来作决策
D:解决问题的方法
答案：A

4.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:合同控制
C:质量控制
D:进度控制
答案：A

5.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:适用性
B:有序性
C:系统性
D:时效性
答案：A

6.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:部门经理
B:管理人员
C:工作场所
D:项目经理
答案：D

7.策划是一个()的过程。
A:理论
B:静态
C:论证
D:动态
答案：D

8.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位
B:设计单位
C:施工单位和监理单位连带
D:施工单位和设计单位连带
答案：A

9.关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。
A:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
B:如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
C:对设计要进行审查和对投标价进行审查
D:对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求
答案：D

10.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。
A:拟订公司的基本管理制度
B:向股东会会议提出提案
C:监事可以列席董事会会议
D:检查公司的财务
答案：A

11.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方委托项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
C:业主方协调项目管理
D:业主方自行项目管理
答案：C

12.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
B:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
C:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
D:确定投资切块的投资值(目标值)
答案：A

13.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:艺术性
B:实践性
C:目的性
D:理论性
答案：C

14.界面管理的主要含义就是()。
A:效益、整合、一体化
B:联结、整合、效益
C:联结、整合、智能化
D:联结、整合、一体化
答案：D

15.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:完成招投标和评标工作
B:建设项目评估
C:建设项目的机会研究
D:可行陛研究
答案：A

16.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:实际值
B:纠偏值
C:计划值
D:相对值
答案：C

17.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:各种专业工作之间的协调与整合
B:信息传输通道受阻
C:各种工作的目标差异
D:文化冲突
答案：A

18.建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。
A:计划
B:静态
C:分解
D:动态
答案：D

19.环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。
A:变化程度
B:复杂程度
C:变化深度
D:简单程度
答案：B

20.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:平行发包
B:施工合作体承包
C:施工联合体承包
D:施工总承包
答案：A

21.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
B:与一家承包商签约
C:建设项目业主只需要进行一次招标
D:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
答案：D

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