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2024年广东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库及答案【考点梳理】

第I部分单选题(100题)

1.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点,描述正确的是()。
A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
B:应该对下级有较少的授权
C:管理负担重,有失控的危险
D:管理跨度大,协调容易
答案:C

2.在工程竣工验收后()个月内,由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:3
B:4
C:6
D:9
答案:A

3.建设产品的()的特点,决定了建设项目的价值工程活动具有高效性,节约的潜力大,开展价值工程活动的效益高。
A:多样性
B:投资巨大、价值高昂
C:建设周期长
D:使用寿命长
答案:B

4.在大型建设工程项目中,信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:4%~6%
B:1%~3%
C:3%~5%
D:2%~4%
答案:C

5.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:函件控制
B:合同管理
C:投资控制
D:进度管理
答案:B

6.界面管理的主要含义就是()。
A:联结、整合、一体化
B:联结、整合、智能化
C:联结、整合、效益
D:效益、整合、一体化
答案:A

7.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:有效性原则
B:时效性原则
C:系统性原则
D:标准化原则
答案:C

8.下列不属于工程监理单位职责的是()。
A:监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性
B:接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作
C:工程档案进行分级管理
D:应加强监理资料的管理工作,并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作
答案:C

9.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:经验和技能
B:各种能力倾
C:专业知识水平
D:风险评估
答案:D

10.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:金融机构
B:业主方
C:设计方
D:项目承包方
答案:C

11.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:质量控制
C:合同控制
D:进度控制
答案:D

12.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于建设项目()的动态控制。
A:投资目标
B:盈利目标
C:进度目标
D:成本目标
答案:C

13.如果建设项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可得到利润的()左右。
A:0.15
B:0.2
C:0.1
D:0.25
答案:A

14.如果项目中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则一般是设计单位得到70%~80%,则施工单位得到()。
A:20%~30%
B:60%~80%
C:20%~40%
D:50%~60%
答案:A

15.建设产品的()的特点,决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:特殊性
B:单件性
C:使用寿命长
D:多样性
答案:D

16.对建设项目管理信息系统的相关叙述中,不正确的是()。
A:建设项目管理信息系统普遍认可的定义是:建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统
B:建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
C:项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的
D:建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制
答案:C

17.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:人员管理计划描述书
B:职能描述书
C:职能分配矩阵
D:职能分工表
答案:B

18.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通,使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:任务
B:目的
C:原则
D:要求
答案:B

19.()作为项目建设的一个参与方,其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:施工方
B:供货方
C:业主方
D:建设方
答案:B

20.建设项目的成果性目标是形成(),如建设一座发电厂等。
A:投资目标
B:建设项目
C:固定资产
D:单项工程
答案:C

21.关于沟通方式的表述中,不正确的是()。
A:正式沟通只能通过书面形式进行
B:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
C:口头沟通采用口头语言进行信息传递,如会议发言、电话等
D:正式沟通的特点是沟通效力强,但沟通效率较低
答案:A

22.下列各方的项目管理目标中,只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:设计方
B:业主方
C:施工方
D:供货方
答案:B

23.()是一项目的性非常强的行为,它的
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