2024年湖北省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库含答案（夺分金卷）.docx

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2024年湖北省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库含答案（夺分金卷）

第I部分单选题（100题）

1.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:6
B:3
C:9
D:4
答案：B

2.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:供货方的项目管理工作
B:施工方的项目管理工作
C:设计方的项目管理工作
D:建设项目总承包方项目管理工作
答案：D

3.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
B:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
C:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
D:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
答案：B

4.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人员分配
B:人员建设
C:人员管理
D:人力资源的开发和培训
答案：D

5.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:业主
B:设计单位
C:承包单位
D:监理工程师
答案：A

6.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:工作项编码
B:成本项编码
C:进度项编码
D:投资项编码
答案：B

7.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:计划值
B:实际值
C:随机值
D:相对值
答案：B

8.下列说法不正确的是()。
A:项目管理应该是一个动态的管理
B:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
C:独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
D:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
答案：D

9.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:单项工程
B:建设项目
C:固定资产
D:投资目标
答案：C

10.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。
A:日报表
B:控制报表
C:月度报表
D:合同管理报表
答案：A

11.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:知识素质
B:智力素质
C:能力素质
D:心理素质
答案：A

12.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:管理跨度大，协调容易
B:应该对下级有较少的授权
C:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
D:管理负担重，有失控的危险
答案：D

13.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:组织措施
C:管理措施
D:技术措施
答案：D

14.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:进行设计总体管理
B:在安全控制及质量控制方面对业主负责
C:负责组织协调和控制各个分设单位
D:承担总体设计和部分扩初设计
答案：B

15.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A:施工方
B:工程咨询服务机构
C:设计方
D:业主方
答案：D

16.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:经济性原则
B:动态的适应性原则
C:与组织系统的协调性原则
D:面向工作和任务的原则
答案：D

17.单向沟通具有()的特点。
A:临时性
B:推荐性
C:强制性指令
D:可选择性
答案：C

18.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A:BOOT
B:BOO
C:TOT
D:BOT
答案：B

19.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:管理人员
B:部门经理
C:工作场所
D:项目经理
答案：D

20.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:20世纪80年代
B:20世纪70年代
C:21世纪初
D:20世纪90年代
答案：A

21.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取