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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 河北省蔚县2023-24年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库(实用) 第I部分单选题(100题) 1.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。 A:交替承发包 B:任务分包 C:施工总承包 D:平行承发包 答案:D 2.在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。 A:咨询服务单位 B:报批单位 C:管理单位 D:设计单位 答案:C 3.一个大型的基础设施工程,总进度纲要不可能用一个()表示,一个这样的系统,由若干个相互有关联的项目组成。 A:管理计划 B:投资计划 C:进度计划 D:目标计划 答案:C 4.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购,并负责工程施工的管理。 A:FLM B:EPCM C:EPC D:EPCN 答案:B 5.一个大型建设项目如采用组织结构模式,横向工作部门可以是各()的项目管理部。 A:子系统 B:整体项目 C:单项目 D:子项目 答案:D 6.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。 A:合同控制 B:质量控制 C:进度控制 D:投资控制 答案:D 7.业主方委托项目管理时,可行性研究在()阶段组织开展。 A:建设项目设计 B:建设项目施工 C:建设项目收尾 D:建设项目决策 答案:D 8.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。 A:时效性 B:可预见性 C:有效性 D:经济性 答案:C 9.1984年,香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目,是我国首个BOT基础设施建设项目。 A:岭澳核电站Ⅱ期 B:广西来宾电厂 C:大亚湾核电站Ⅱ期 D:沙角B电厂 答案:D 10.建设项目目标动态控制中,当发现目标偏离时应采取纠偏措施,为避免目标偏离的发生,应重视()。 A:事前的主动控制 B:事前的动态控制 C:事后的动态控制 D:事后的主动控制 答案:A 11.由建设程序反映出的子系统之间的界面,一般都属于()它的管理极为重要。 A:技术界面 B:组织界面 C:工程界面 D:动界面 答案:D 12.对沟通作用的表述中,不正确的是()。 A:沟通是决策和计划的基础 B:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件 C:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能 D:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段 答案:B 13.有些建设项目尽管规模不是很大,但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。 A:设计和施工总承包 B:施工平行发包 C:设计总负责 D:设计平行委托模式 答案:D 14.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。 A:项目资本金 B:权益投资 C:股份 D:占有投资 答案:C 15.建设项目的使用寿命长,通常在()年以上。 A:50 B:35 C:40 D:45 答案:A 16.在进行项目信息分类时,按(),即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类。 A:按项目管理工作的过程 B:项目管理工作的对象 C:按信息的内容属性 D:按项目管理工作的任务 答案:B 17.管理职能可由不同的职能部门承担,()负责跟踪和提出有关进度的问题。 A:进度控制部门 B:项目经理 C:施工协调部门 D:项目经理助理 答案:A 18.()模式可确保工作指令的唯一性。 A:线性组织结构 B:职能组织结构 C:逻辑组织结构 D:矩阵组织结构 答案:A 19.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。 A:10%~33% B:15%~20% C:18%~32% D:25%~30% 答案:A 20.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。 A:委任 B:聘任 C:选任 D:考任 答案:A 21.建设项目信息管理的原则不包括()。 A:标准化原则 B:系统性原则 C:时效性原则 D:有效性原则 答案:B 22.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度,在理论上和实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定,一般包括很多内容,但不包括()。 A:安全、健康及环境管理的策略 B:项目风险评估 C:风险管理的策略 D:技术线路和关键技术的分析 答案:B 23.进行横向界面的
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临沂****作者
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