优选重庆市广元市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库（轻巧夺冠）.docx

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优选重庆市广元市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库（轻巧夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.平衡计分卡的（）方面强调从股东和出资人的立场出发。
A:学习和成长
B:内部流程
C:财务
D:客户
答案：C

2.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A:以上均是
B:集团本部
C:事业部
D:工厂
答案：B

3.在心理测试中，（）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。
A:信度
B:标准化
C:常模
D:效度
答案：C

4.(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。
A:考评程序与方法
B:考评指标
C:考评结果
D:考评者和被考评者
答案：D

5.下列哪一项不属于总部的结构类型（）
A:资本运作型总部
B:战略型总部
C:资本经营型总部
D:运作型总部
答案：A

6.在短期工资决定模型中，当（）时，不能达成集体谈判的协议。
A:工会的坚持点高于雇主的下限
B:工会上限高于雇主坚持点
C:雇主的坚持点高于工会的坚持点
D:工会的坚持点高于雇主的坚持点
答案：D

7.(2016年11月)年薪制的特点不包括（）。
A:收入存在一定风险
B:支付周期较长
C:把经营者和员工区分开来
D:适用于素质较高
答案：C

8.（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:廉价型竞争策略
B:优质竞争策略
C:创新竞争策略
D:独特型竞争策略
答案：A

9.行为事件访谈法的实施中，（）。
A:一般只采取面谈的方法
B:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组
C:尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历
D:要求被访者列出工作中最重要的三项技能
答案：B

10.（）最适合大型跨国公司。
A:区域系列企业集团
B:控股系列企业集团
C:企业系列企业集团
D:横向结合型企业集团
答案：B

11.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。
A:选择科技企业
B:重点在工资收人方面进行比较
C:进行综合比较
D:选择对自己特别恳切的公司
答案：D

12.(2018年5月)()是公司的二级战略。
A:技术战略
B:业务战略
C:职能战略
D:总体战略
答案：B

13.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。
A:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求
B:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求
C:能力是运作战略的能力
D:流程是执行战略必要的业务和岗位流程
答案：A

14.（）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。
A:PRI
B:PCI
C:KPI
D:NNI
答案：D

15.ISO10015关注的焦点是（）
A:培训效果
B:课程
C:人
D:费用
答案：C

16.(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）
A:绩效考评
B:岗位评估
C:管理培训
D:薪酬调查
答案：C

17.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。
A:纲领性
B:计划性
C:目标性
D:长远性
答案：A

18.职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起()日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。
A:30
B:10
C:20
D:40
答案：A

19.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。
A:工程团队
B:平行团队
C:项目团队
D:流程团队
答案：B

20.在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。
A:编码字典法
B:专家评分法
C:相关分析法
D:频次选择法
答案：C

21.(2015年11月)绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
A:考评程序与方法
B:考评指标
C:考评结果
D:考评者和被考评者
答案：C

22.员工因任务不明而产生的压力属于（）压力来源。
A:企业文化
B:工作条件
C:角色模糊
D:角色冲突
答案：C

23.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。
A:把发明专利卖出去
B:观察一段时间再作决定
C:带着技术发明投奔其他公司
D:反复向公司推荐，希望引