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内部培训西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库附答案(黄金题型)

第I部分单选题(50题)

1.某员工思维活跃、想法很多,并且许多点子还是很有启发性的,但他一直都是光说不练。为此,许多人都讥笑他,甚至拿他开涮。对于这样的人,你的看法是()。
A:少说多做会更好
B:他需要伯乐加以训练
C:他没有真才实学
D:他不会有任何成就
答案:B

2.按照晋升的幅度可以把晋升分为()。
A:职位晋升和工资晋升
B:常规晋升和破格晋升
C:公开晋升和封闭晋升
D:内部晋升和外部聘用
答案:B

3.关于平衡计分卡的数据处理,下列说法错误的是()
A:可以用正序法对数据进行综合处理
B:不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分
C:可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重
D:可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据
答案:A

4.职业道德具有规范功能,其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的()。
A:文明礼貌和职业着装上
B:服务态度和职业用语上
C:职业良心和开拓创新上
D:操作规程和道德底线上
答案:D

5.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,工作与学习实现整合发生在()。
A:第二阶段
B:第三阶段
C:第四阶段
D:第五阶段
答案:D

6.()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队成员
B:企业发展阶段
C:团队类型
D:团队规模
答案:A

7.关于节约,理解正确的是()。
A:节约因人而异,企业节约主要是上司的责任
B:花多少钱,办多少事,只要不超支便是节约
C:节约方式虽有差异,但节约精神具有共通性
D:在节约问题上,不可能形成统一的价值观念
答案:C

8.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A:评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3~5年的考核指标
B:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
C:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
D:将定性指标引进入到绩效评价体系之中
答案:B

9.弹性福利计划,又称“()”,它起源于20世纪70年代。
A:福利自选计划
B:自助餐式的福利计划
C:西方弹性福利计划
D:公助餐式的福利计划
答案:B

10.()的企业适合采取进攻型战略。
A:所处行业发展良好,自身实力较弱
B:所处行业开始衰退,自身实力较弱
C:所处行业发展良好,自身实力较强
D:所处行业开始衰退,自身实力较强
答案:C

11.(2016年5月)()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A:财务管控型
B:运营管控型
C:业务管控型
D:战略管控型
答案:A

12.人民法院应该在()日内审查书面诉讼,对于符合条件的案件予以立案。
A:7
B:15
C:20
D:5
答案:A

13.下列说法错误的是()。
A:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
B:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织
C:职工200人以上的企业可以设专职工会主席
D:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会
答案:A

14.()对下属机构的控制能力最强。
A:事业部制组织结构
B:控股子公司组织结构
C:混合型组织结构
D:直线职能制组织结构
答案:D

15.在同一企业不同岗位或不同技能水平之间,()是薪酬战略的决定性因素。
A:内部一致性
B:员工贡献率
C:薪酬体系的完备性
D:外部竞争性
答案:A

16.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的()。
A:心理损失
B:资本投人
C:无形支出
D:有形支出
答案:C

17.弹性福利计划的类型不包括()。
A:全部自选
B:法定福利自选
C:部分福利自选
D:小范围自选
答案:B

18.()是主要针对强制性指标的考评积分方法。
A:说明法
B:减分考评法
C:0—1法
D:百分率法
答案:C

19.团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重
A:主要指标
B:整体指标
C:否决指标
D:辅助指标
答案:C

20.()模式规定,风险抵押金为基础年薪的50%。
A:N
B:G
C:WX
D:Y
答案:A

21.()是指企业相对更重视员工的业绩水平。
A:外部竞争性
B:员工贡献率
C:市场领先型
D:内部一致性
答案:B

22.在()中,经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。
A:S模式
B:B模式
C:G模式
D:J模式
答案:B

23.在构建岗位胜任特征模型的方法中,()属于定量研究。
A:
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