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精心整理湖北省黄石市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版【实用】

第I部分单选题(50题)

1.现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的()。
A:科技开发人员
B:所有员工
C:大多数员工
D:部分员工
答案:C

2.(2017年5月)生产经营单位风险种类多,可能发生多种事故类型,应编制()
A:现场处置方案
B:综合应急预案
C:专项应急预案
D:部门应急预案
答案:B

3.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标与战略相关
B:指标之间具有相关性
C:指标与胜任特征相关
D:指标与职责相关
答案:A

4.小亮春节放鞭炮,炸伤了手。如果你是小亮的父母,你会()
A:以后再也不允许小亮放鞭炮
B:责备自己,不该让小亮放鞭炮
C:教小亮正确的放鞭炮的方法
D:以后让小亮放安全性高的鞭炮
答案:C

5.在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是()。
A:年终分享利润以股票形式发放
B:储蓄换取购买股票的权利
C:年终时向员工赠送股票或期权
D:向员工提供购买企业股票的权限和优惠
答案:A

6.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。
A:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系
B:内部流程指标的量化困难
C:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善
D:很难体现学习和成长的重要性
答案:C

7.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
A:工具
B:期望
C:效价
D:动机
答案:C

8.(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城,这属于企业集团的()优势
A:规模经济
B:分工协作
C:无形资产共享
D:技术创新
答案:C

9.(2015年11月)?《工会法》规定,企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费,基层工会或上级工会可以向()申请支付令。
A:当地人民法院
B:当地工商管理部门
C:总工会
D:当地劳动部门
答案:A

10.关于内部导向战略,下列说法正确的是()
A:建立在确定性资源基础上
B:是成功企业的核心战略
C:侧重于适应环境压力
D:注重无形资产的积累
答案:B

11.关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。
A:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
B:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
C:要体现不同的岗位的特点
D:四个方面指标都是必需的
答案:D

12.以顾客为核心的薪酬策略()
A:按顾客满意度支付员工工资
B:鼓励降低成本、提高生产率
C:强调少用人、多办事
D:鼓励员工大胆创新
答案:A

13.()形成了企业内部人力资源市场。
A:员工企业内部流动
B:员工轮岗
C:员工流出企业
D:员工流入企业
答案:A

14.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是()。
A:减分考评法
B:百分率法
C:说明法
D:区间赋分法
答案:C

15.下列不属于培训成果转化机制的是()。
A:培训激励子机制
B:培训开发子机制
C:转化环境和条件创造子机制
D:反馈与考核子机制
答案:B

16.()思维障碍是指死记硬背现成答案,生搬硬套理有理论,不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A:从众型
B:书本型
C:习惯型
D:直线型
答案:D

17.团体劳动争议的主体一方是雇主组织,另一方是()。
A:劳动行政部门
B:劳动者团体
C:劳动者个人
D:用人单位
答案:B

18.狭义的人力资本的范畴不包括()。
A:董事会的成员
B:高级技术人才
C:经理班子成员
D:高级管理人才
答案:A

19.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。
A:财务管控型
B:运作型
C:资本运营型
D:战略型
答案:B

20.()模式要求:经营者上岗时,必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。
A:Y
B:N
C:WH
D:G
答案:A

21.(2015年11月)采取()的企业,其竞争策略是以廉价取胜。
A:参与策略
B:控制策略
C:投资策略
D:吸引策略
答案:D

22.股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。
A:高于现值
B:低于现值
C:等于现值
D:接近现值
答案:A

23.团队绩效考评指标中,()不占权重。
A:辅助指标
B:主要指标
C:否决指标
D:整体指标
答案:C

24.()思维障碍是指死记硬背现成的答案,生搬硬套现有的理论,不善于从多个方面去思考问题。
A:直线型
B:麻木型
C:自我中心型
D:书本型
答案:A

25.从根本上看,职业道德属于()。
A:内心信念
B:职业立法
C:社
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