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内部培训辽宁省锦州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库精品(基础题)

第I部分单选题(50题)

1.下列说法中,属于道德范畴的是()
A:畸形与正常
B:丑陋与漂亮
C:羸弱与强壮
D:偏私与公正
答案:D

2.薪酬的外部竞争力策略是企业通过()而确立并实施的一种薪酬策略。
A:岗位分析
B:胜任特征模型构建
C:岗位评价
D:薪酬调查
答案:D

3.(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:控股子公司制
B:直线职能制
C:事业部制
D:直线制
答案:C

4.建立工作态度指标的主要目的是()。
A:考评员工的努力程度和认真程度
B:考查相关指令是否正确
C:判断企业分工是否科学
D:侧面分析工作环境是否良好
答案:A

5.上司临时安排你完成一项重要任务,任务又急又难,你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会()。
A:坚定信心,千方百计完成任务
B:先接受任务,完成不了再解释
C:接受任务,但觉得上司把完成不了的任务交给自己,多少有些刁难的味道
D:为了避免损失,还是会推掉任务
答案:D

6.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从()开始
A:薪酬的合法性分析
B:工作岗位分析
C:组织战略分析
D:薪酬调查与分析
答案:B

7.员工持股计划属于()制度。
A:员工福利保险
B:长期激励工资
C:短期激励工资
D:基本工资
答案:B

8.对于大型企业而言,指标权重最高的是()
A:客户
B:内部流程
C:学习和成长
D:财务
答案:B

9.除了人员测评外,沙盘游戏最适用于()
A:薪酬调查
B:管理培训
C:岗位评估
D:绩效考评
答案:B

10.下列属于思维指向相反的两种思维是()。
A:发散思维和收敛思维
B:类比思维和因果思维
C:逻辑思维和辩证思维
D:想象思维和联想思维
答案:A

11.(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。
A:S模式
B:WX模式
C:G模式
D:WH模式
答案:C

12.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取()。
A:参与策略
B:投资策略
C:市场策略
D:吸引策略
答案:A

13.《国际劳工宪章》规定工商企业不得雇用()以下童工。
A:14岁
B:16岁
C:18岁
D:15岁
答案:A

14.关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。
A:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
B:要体现不同的岗位的特点
C:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
D:四个方面指标都是必需的
答案:D

15.将集中注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。
A:效度
B:反应
C:感受
D:刺激
答案:D

16.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层,某部门下属班组的绩效指标会位于()
A:第二层
B:第一层
C:第三层
D:第四层
答案:C

17.(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过()来呈现的。
A:考评程序和考评方法
B:考评者和被考评者
C:绩效指标
D:考评结果
答案:A

18.(2015年5月)内部晋升制的作用不包括()
A:有利于激发创新和活力
B:有利于保持队伍的稳定
C:有助于保持工作的连续性
D:能够节约时间和管理成本
答案:A

19.从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:短期战术性操作和员工
B:作业程序和短期战术性操作
C:长期发展战略与作业程序
D:员工与长期发展战略
答案:B

20.随着企业合并和兼并活动的增加,越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责,或者所完成的任务是否是别人工作的一部分,从而觉得紧张和不安,该情况属于压力源组织因素中的()。
A:角色模糊
B:人际关系
C:任务超载
D:角色冲突
答案:A

21.()适用于促进员工潜能的开发和全面发展。
A:双向倾听式面谈
B:单向劝导式面谈
C:综合式绩效面谈
D:解决问题式面谈
答案:D

22.在职业活动中,关于团结互助的正确的认识是团结互助()
A:只能够在亲戚、老乡、同学之间进行
B:会导致漠视纪律的风气
C:落脚点是相互利用
D:有助于人际和谐
答案:D

23.每天上完班之后,你一般的感受是()。
A:稍感劳累,但可以承受
B:虽然忙,但还满意
C:十分劳累
D:乏味而沮丧
答案:A

24.差异化创新属于()
A:技术推动创新
B:变革劳动创新
C:竞争驱动创新
D:需求拉动创新
答案:C

25.非经济性福利不包括()
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