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内部培训安徽省宿州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版有完整答案

第I部分单选题(50题)

1.如果你是公司某部门负责人,下属中有一个新员工,虽然他兢兢业业工作,但总不能按时完成任务,由此拖了部门后腿,影响了大家的绩效奖。对这个员工,你会()。
A:按制度处罚这名员工
B:劝他自己主动辞职
C:给他调换一下岗位
D:倡导大家轮流帮助他提高技术
答案:C

2.你对电话铃声可以做哪些改变”属于()。
A:关于数量选择的发散思维
B:关于形态位置选择的发散思维
C:关于材料性能选择的发散思维训练
D:关于方式方法选择的发散思维
答案:C

3.与胜任特征模型关系最为紧密的是()。
A:KPI
B:NNI
C:PCI
D:WAI
答案:C

4.职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病,所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起()日内,向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。
A:30
B:40
C:10
D:20
答案:A

5.()可以通过集体协商谈判的方式确定。
A:法定社会保险
B:劳动安全卫生标准
C:货币工资水平
D:最低工资标准
答案:C

6.(2016年11月)自然流出不包括()。
A:意外死亡
B:退休
C:主动辞职
D:伤残后离职
答案:C

7.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:IS014000
B:0HSASl8000
C:IS09000
D:SA8000
答案:D

8.()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A:形态分析法
B:主体附加法
C:焦点法
D:二元坐标法
答案:A

9.从理论上来看,绩效是多重因素交互作用的结果,下列不是绩效特点的是()。
A:多维性
B:多因性
C:整体性
D:动态性
答案:C

10.ISO10015关注的焦点是()
A:培训效果
B:课程
C:人
D:费用
答案:C

11.情境模拟培训在()转移的程度较好
A:依样画瓢层面
B:举一反三层面
C:融会贯通层面
D:自我管理层面
答案:A

12.你与张某是同事,李某是你的主管,单从个人感情来说,你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭,而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点,你会()。
A:站在李某的立场上,因为上司总是水平更要高一些
B:与俩人都保持一定的距离,避免介入是非
C:想办法促成二人的和解
D:站在张某的立场上,因为他是自己的好朋友
答案:C

13.PRI主要是从()中归纳总结提炼出来的。
A:企业战略
B:胜任特征模型
C:部门职责
D:工作说明书
答案:D

14.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。
A:保持成员公司之间的协调
B:决定集团成员的生产计划
C:决定成员公司领导层的人事问题
D:安排集团外的投资
答案:B

15.()最适合大型跨国公司。
A:控股系列企业集团
B:区域系列企业集团
C:横向结合型企业集团
D:企业系列企业集团
答案:A

16.邻居家装修房子,吵得你中午无法休息,下列做法中,你赞同的是()。
A:忍受
B:直接敲门,要求邻居停止施工
C:拨打110,要警察处理
D:写信或留个纸条给邻居,要他考虑其他人的感受
答案:D

17.(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的()职能。
A:教育
B:建设
C:参与
D:维护职工合法权益
答案:B

18.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)
A:企业竞争策略的定位
B:企业文化
C:工会组织的作用
D:企业资本和财务实力
答案:C

19.(2018年5月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A:指导型
B:独立型
C:战略联合型
D:合作型
答案:A

20.平衡计分卡是一个层次概念,首先要制定的是()级的平衡计分卡。
A:岗位
B:班组
C:部门
D:企业
答案:D

21.(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是()的代表理论。
A:现代管理时期
B:经验管理时期
C:后现代管理时期
D:科学管理时期
答案:A

22.培训成果转化的四个层面中,()的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。
A:第三层面
B:第一层面
C:第二层面
D:第四层面
答案:B

23.关于目前你所在的单位或者工作岗位,你总的感受是()。
A:没感觉了
B:很忙碌,也很充实
C:不值得留恋了
D:有前景,干得很起劲
答案:D

24.()属于外部激励。
A:福利待遇
B:自我实现
C:参与感
D:工作挑战性
答案:A

25.将集中注意压力刺激的实质,关
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