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优选湖南省郴州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库含答案【A卷】

第I部分单选题(50题)

1.绩效日常管理小组一般不包括()。
A:战略规划部
B:人力资源部
C:领导班子成员
D:财务部
答案:C

2.平衡计分卡的设计体现了以()为核心的思想。
A:财务
B:学习和成长
C:客户
D:内部流程
答案:B

3.()的企业适合防御型战略。
A:所处行业发展良好,自身实力较强
B:所处行业开始衰退,自身实力较弱
C:所处行业发展良好,自身实力较弱
D:所处行业开始衰退,自身实力较强
答案:B

4.相对于其他薪酬模式,()模式对专业技术人员的创新激励作用最大。
A:单一高工资
B:较高工资加工龄奖励
C:较高工资加科技成果转化提成
D:较高工资加部门平均奖
答案:C

5.(2015年5月)()是有一定人数参加,行为没有法定依据,对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A:重大劳动安全卫生事故
B:重大劳动争议
C:重大劳动卫生事故
D:劳资冲突
答案:D

6.绩效棱镜设计中表述正确的是()。
A:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求
B:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求
C:流程是执行战略必要的业务和岗位流程
D:能力是运作战略的能力
答案:A

7.从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。
A:企业管理型
B:专业技术型
C:专业技术与管理型
D:技能操作型
答案:B

8.职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病,所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起()日内,向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。
A:10
B:40
C:20
D:30
答案:D

9.不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了()
A:评分标准化程度
B:评分者信度
C:效标关联效度
D:同质性信度
答案:B

10.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A:滞后型
B:领先型
C:人力资本
D:混合型
答案:A

11.用人单位自用工之日起()未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。
A:超过一个月不满半年
B:超过一个月不满一年
C:超过一个月不满三个月
D:超过三个月不满一年
答案:B

12.若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况,就会违背()。
A:发展创新原则
B:协作进行原则
C:全面评价原则
D:机会均等原则
答案:B

13.《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用()以下的童工。
A:16岁
B:18岁
C:15岁
D:14岁
答案:D

14.()提出企业越重视员工的培训,获利的机会也越高。
A:交易成本理论
B:人力资本理论
C:行为角色理论
D:一般系统理论
答案:B

15.在选择培训学员时,首先要选择()。
A:有发展潜力的员工
B:企业的中层管理者
C:普通员工
D:企业急需的人才
答案:D

16.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A:双向倾听式绩效面谈
B:单项劝导式绩效面谈
C:综合式绩效面谈
D:解决问题式绩效面谈
答案:A

17.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性
A:社会
B:个体
C:发展
D:中介
答案:D

18.薪酬的外部竞争力策略是企业通过()而确立并实施的一种薪酬策略。
A:岗位评价
B:岗位分析
C:胜任特征模型构建
D:薪酬调查
答案:D

19.在计算经营者的效益年薪时,()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A:G
B:Y
C:S
D:WX
答案:A

20.()是制定薪酬战略的第一步。
A:薪酬调查
B:制定薪酬制度体系
C:做出薪酬决策
D:评价整体性薪酬战略的内涵
答案:D

21.组织在成长过程中,不但重视个人学习和个人智力的开发,更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发,这反映了学习型组织()的特点。
A:全员学习
B:团队学习
C:团体学习
D:学习工作化
答案:C

22.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A:行为事件访谈法
B:全方位评价法
C:观察法
D:问卷调查法
答案:A

23.学习型组织五阶段模型的提出者是()。
A:彼得·圣吉
B:约翰·瑞定
C:佛朗西斯·赫瑞比
D:鲍尔·沃尔纳
答案:D

24.在培训()系统,要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。
A:评估反馈
B:规划
C:实施
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