内部培训江苏省无锡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及免费答案.docx

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内部培训江苏省无锡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及免费答案

第I部分单选题（50题）

1.企业系列型企业集团的特点是（）。
A:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品
B:集团公司不参加生产经营活动
C:设立共同投资公司（合资企业）
D:综合的产业体系
答案：A

2.13OPS属于（）
A:职业能力测试
B:职业兴趣测试
C:职业人格测试
D:学业成就测试
答案：B

3.对员工的流动率进行分析时，（）不属于企业工作条件和环境方面的因素。
A:员工在试用期内是否符合企业的要求
B:工作时间与轮班制度
C:工资福利待遇
D:工作的安全性
答案：A

4.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。
A:感到疑惑，努力弄清主管的想法
B:感到不解，会找时间与主管聊一聊
C:感到伤心，不满主管对自己的态度
D:感到遗憾，但不会影响自己的工作
答案：B

5.与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。
A:能动性
B:累积性
C:时效性
D:收益递增性
答案：B

6.学习型组织的边界建立在（）。
A:根据部门划分的边界上
B:组织与外部要素互动关系的基础上
C:根据职能划分的边界上
D:根据流程划分的边界上
答案：B

7.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。
A:纲领性
B:计划性
C:目标性
D:长远性
答案：A

8.（）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。
A:KPI
B:PRI
C:PCI
D:NNI
答案：D

9.(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。
A:二次等比
B:递减加价
C:四次等比
D:一次到位
答案：D

10.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。
A:平衡计分卡
B:关键绩效指标法
C:EVA
D:目标管理法
答案：C

11.某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（）。
A:凭本事吃饭，成功有很多种方式
B:守株待兔
C:理解，但空想成分太多
D:自己也会像W那样试一试
答案：A

12.经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（）为宜。
A:145-15倍
B:113-12倍
C:134-15倍
D:123-14倍
答案：A

13.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A:环形持股型
B:层层控股型
C:资金借贷型
D:共同投资型
答案：B

14.企业集团的紧密层对应的是()。
A:集团公司
B:关联公司
C:参股公司
D:全资子公司
答案：D

15.（）的企业适合采取扭转型战略。
A:所处行业发展良好，自身实力较弱
B:所处行业发展衰退，自身实力较强
C:所处行业发展良好，自身实力较强
D:所处行业发展衰退，自身实力较弱
答案：A

16.组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（）的利益。
A:组织
B:管理者
C:员工
D:社会
答案：B

17.假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。
A:感觉很矛盾
B:继续帮助他人
C:再帮助时需要考虑一下
D:绝对不会再帮助他们
答案：B

18.由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。
A:全面评价原则
B:机会均等原则
C:协作进行原则
D:利益整合原则
答案：A

19.按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。
A:概念性胜任特征
B:通用性胜任特征
C:元胜任特征
D:基础性胜任特征
答案：D

20.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。
A:特征性
B:独特性
C:稳定性
D:一致性
答案：B

21.组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（）职能。
A:教育
B:组织
C:建设
D:参与
答案：A

22.在绩效管理系统设计过程中，（）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。
A:绩效考评运作体系设计
B:制定绩效管理制度
C:绩效考评指标体系设计
D:绩效考评结果反馈体系设计
答案：D

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