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优选广西省钦州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库【夺冠】

第I部分单选题(50题)

1.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是()。
A:奖励惩罚一刀切
B:遵守制度一致化
C:待遇高低一般齐
D:轻重缓急一个样
答案:B

2.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的()阶段进行。
A:组织实施
B:新的循环
C:建立目标体系
D:考评结果
答案:D

3.()在创新中具有统帅作用。
A:逻辑思维
B:想象思维
C:联想思维
D:辩证思维
答案:D

4.人力资源战略的确定是()职责。
A:企业领导者
B:人力资源管理人员
C:部门负责人
D:全体员工
答案:A

5.狭义的人力资本的范畴不包括()。
A:董事会的成员
B:经理班子成员
C:高级管理人才
D:高级技术人才
答案:A

6.()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A:保留工资理论
B:信号工资理论
C:劳动力成本理论
D:薪酬差异理论
答案:D

7.(2016年11月)职业生涯规划的主体是()。
A:员工个体
B:企业
C:人力资源部
D:上级主管
答案:A

8.辅导下属适合采用()。
A:下级考评
B:同级考评
C:上级考评
D:自我考评
答案:C

9.在解决问题的过程中,()将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
A:发散思维
B:联想思维
C:收敛思维
D:逻辑思维
答案:C

10.(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议诉讼
B:劳动争议协商
C:劳动争议调解
D:劳动争议仲裁
答案:A

11.依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。
A:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作
B:各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
C:集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动
D:精简机构和人员,提高工作效率
答案:B

12.(2017年5月)生产经营单位风险种类多,可能发生多种事故类型,应编制()
A:部门应急预案
B:综合应急预案
C:专项应急预案
D:现场处置方案
答案:B

13.社会地位低下属于()的压力源。
A:组织中人际关系
B:职业发展
C:组织中角色
D:组织结构与气候
答案:B

14.《劳动合同法》重在保护()的合法权益。
A:行业协会
B:工会
C:企业
D:劳动者
答案:D

15.()是指死记硬背现成答案,不善于从多个角度思考问题。
A:直线型思维障碍
B:书本型思维障碍
C:麻木型思维障碍
D:习惯型思维障碍
答案:A

16.(2016年11月)()是人力资本的无形支出。
A:心理损失
B:机会成本
C:保健支出
D:教育支出
答案:B

17.()适合于对产品不断完善、改进。
A:形态分析法
B:焦点法
C:二元坐标法
D:主体附加法
答案:D

18.下列不属于我国工会职能的是()。
A:建设职能
B:决策职能
C:教育职能
D:参与职能
答案:B

19.(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是()。
A:控股子公司
B:关联企业
C:集团公司
D:参股公司
答案:D

20.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。
A:企业竞争策略的定位
B:工会组织的作用
C:企业资本和财务实力
D:企业文化
答案:B

21.(2017年11月)员工持股制度的适用范围是()。
A:核心技术人员
B:与企业有长期稳定劳动关系的人员
C:全体员工
D:高级管理人员
答案:B

22.企业的培训开发部门如采用(),则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。
A:客户模式
B:矩阵模式
C:学院模式
D:直线模式
答案:B

23.()是集体谈判工资增长的最低要求。
A:工会的坚持点
B:工会的上限
C:雇主的下限
D:雇主的坚持点
答案:A

24.EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A:工作压力
B:饮食紊乱
C:酗酒问题
D:法律纠纷
答案:C

25.通常情况下,企业执行机构的人员聘任和设置是由()决定的。
A:股东大会
B:经理班子
C:监事会
D:董事会
答案:D

26.()的企业大学对外是利润中心。
A:合作型组织模式
B:战略联合型组织模式
C:指导型组织模式
D:独立型组织模式
答案:D

27.母子公司之间一般的联络方式是()。
A:环状持股型
B:共同出资型
C:资金借贷型
D:层层控股型
答案:D

28.()是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。
A:公司策略
B:业
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