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精品重庆市广安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库【实用】

第I部分单选题(50题)

1.社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起()内作出工伤认定的决定,并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。
A:60日
B:30日
C:50日
D:40日
答案:A

2.下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是()。
A:绩效管理系统二级指标评价值
B:绩效管理系统一级指标评价值
C:绩效管理系统三级指标评价值
D:绩效管理系统总体评价值
答案:C

3.分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是()模式。
A:N
B:S
C:WH
D:J
答案:C

4.由经济原因造成的裁员属于()
A:非自然流出
B:非自愿流出
C:自愿流出
D:自然流出
答案:B

5.5W1H法的实施程序不包括()。
A:对某种现行的方法或现有的产品,从6个角度作出检查提问
B:讨论分析,寻找改进措施
C:将发现的疑点、难点列出
D:方案综合和选择
答案:D

6.关于投射测试,下列说法错误的是()。
A:科学性有待进一步考察
B:评分主观性较强
C:应用时存在不便之处
D:常用于高管人员的选拔
答案:D

7.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是()。
A:文化型
B:指令型
C:变革型
D:合作型
答案:D

8.(2016年11月)()是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。
A:变更之诉
B:请求之诉
C:给付之诉
D:确认之诉
答案:A

9.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A:关注品质
B:成本控制
C:创新
D:关注顾客
答案:B

10.下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是()。
A:经济增长值
B:经济增加值
C:品牌市场价值
D:成本降低率
答案:C

11.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题
A:竞争策略
B:职能战略
C:总体战略
D:业务战略
答案:C

12.战略性绩效管理设计的最终目的是()。
A:确保组织的使命能够有效实现
B:确保组织战略目标能够有效实现
C:确保组织EVA能够有效实现
D:确保组织的愿景能够有效实现
答案:B

13.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:惩戒性调动
B:警告
C:谈话
D:暂时停职
答案:D

14.在我国,()不宜通过集体协商的方式决定。
A:休息休假
B:最低工资标准
C:劳动安全卫生
D:工作时间
答案:A

15.(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A:组织架构
B:绩效管理子系统
C:战略目标子系统
D:战略性绩效管理工具
答案:C

16.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的()方面的指标。
A:客户
B:内部流程
C:学习和成长
D:财务
答案:B

17.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明,从个人层面来看()。
A:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统,并促使成员迈向共同愿景
B:学习型组织有利于鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力
C:学习型组织促进了组织与环境相适应,有助于企业为社会、为广大人民群众服务,尽到应尽的责任,给人民带来福音
D:学习型组织创造不断学习的机会,促进组织中员工之间探讨和对话的氛围
答案:D

18.()认为企业重视员工的培训开发,在员工知识技能培训上投资越多,企业获利的机会也就越多。
A:行为角色
B:人力资本
C:一般系统
D:交易成本
答案:B

19.团体劳动争议的主体一方是雇主组织,另一方是()。
A:劳动者个人
B:劳动者团体
C:用人单位
D:劳动行政部门
答案:B

20.用人单位自用工之日起()未与劳动者订立书面劳动合同的,自第二个月起,应向劳动者每月支付两倍工资。【提示:《劳动合同法》第82条】
A:超过一个月不满一年
B:超过一个月不满半年
C:超过三个月不满一年
D:超过一个月不满三个月
答案:A

21.收集绩效信息的方法不包括()。
A:专家法
B:调查表法
C:口头调查法
D:观察法
答案:A

22.考虑到本地区和本企业的工资水平状况,按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是()模式。
A:F
B:Y
C:N
D:B
答案:A

23.对企业的期望低、对自己的期望高的员工()。
A:是企业的核心员工
B:应与企业签订固定期限合同
C:主动离职的比例较高
D:是企业培训的重点人群
答案:C

24.()不属于U型
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