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优选浙江省宁波市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试内部题库精品(全国通用)

第I部分单选题(50题)

1.下列各项不属于投入期产品生命周期策略的是()。
A:快速掠取策略
B:快速渗透策略
C:改善产品策略
D:缓慢掠取策略
答案:C

2.采用排队法进行考评时,为了提高考评质量,应采用()
A:质量指标
B:数量指标
C:多元指标
D:单一指标
答案:C

3.在管理人员教程中,二级的对象是()。
A:具有较高潜力的初级管理能力
B:负责核心流程或多项职能的管理人员
C:具有管理潜能的员工
D:管理业务或项目并对其业绩全权负责者
答案:B

4.对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划是指()
A:费用规划
B:战略规划
C:制度规划
D:人员规划
答案:A

5.将在职的行为表现与过去在各种情况下的态度、行为、偏好和价值观等联系在一起进行考察,以便对应聘者的未来发展做出预测分析,这是()的设计原理。
A:岗位分析调查问卷
B:加权招聘申请表
C:招聘申请表
D:自传式调查表
答案:D

6.()是通过对生产技术条件的分析,在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上,采用分析计算或实地测定来制定定额的方法。
A:经验估工法
B:技术定额法
C:统计分析法
D:类推比较法
答案:B

7.企业基于全面改善员工工作生活质量等目的,所提供的免费员工心理健康咨询服务,称为()。
A:个人福利
B:经济性福利
C:补充福利
D:非经济性福利
答案:D

8.(2019年5月)职务与职位的主要区别不包括()。
A:职务反映了员工所承担的工作性质
B:职位主要强调的是工作任务的地点和时空条件
C:职务主要强调的是规定员工应该承担工作的内容和要求
D:职位是对其所承担的任务内容和特点的高度概括和总结
答案:D

9.用人单位从裁减人员之日起在()内重新招用人员的,应当通知被裁减的人员,并在同等条件下优先招用被裁减的人员。
A:6个月
B:9个月
C:3个月
D:12个月
答案:A

10.事业部制结构遵循的主要原则是()。
A:集中决策,分散投资
B:集中决策,分散经营
C:以成果为中心
D:组织结构服从战略
答案:B

11.事业部制组织结构的最大特点是()
A:信息沟通迅速
B:集中决策、分散经营
C:集权和分权相结合
D:具有双道命令系统
答案:B

12.(2015年5月)()规定,计件单价不仅以产量定额来计算,而且把质量、原材料消耗以及产品成本综合考虑。
A:超额计件工资制
B:累计计件工资制
C:间接计件工资制
D:综合计件工资制
答案:D

13.李某和单位签订了一个劳动合同,单位要求试用期限为三个月,这个规定()。
A:李某必须遵守
B:不可以协商?
C:是对的
D:是不对的
答案:C

14.员工的动态特征不包括()。
A:员工学习
B:员工的成熟和发展
C:员工激励
D:员工自我保护机制
答案:A

15.头脑风暴法的缺点不包括()
A:主题的挑选难度大
B:对培训顾问要求高
C:培训顾问主要扮演引导的角色
D:学员参与性较强
答案:D

16.测评者不布置议题,在进行过程中也不出面干预的情境模拟测试方法是()
A:决策模拟竞赛法
B:案例分析法
C:公文处理模拟法
D:无领导小组讨论
答案:D

17.以下关于企业定员的说法错误的是()
A:是对劳动力使用的一种数量质量界限
B:编制包括机构编制和政府编制
C:企业定员亦称劳动定员或人员编制
D:它与劳动定额的内涵完全一致
答案:B

18.组织开发是提高组织能力的一套技术措施,其基本目标是()组织氛围、组织环境和组织文化。
A:调整
B:调解
C:修改
D:改变
答案:D

19.一般在面试开始时,宜采用()的提问方式,以缓解面试紧张气氛。
A:假设式
B:封闭式
C:清单式
D:开放式
答案:D

20.()由工资等级表、技术等级标准和工资标准三项组成。
A:计件工资制
B:销售提成制
C:技术等级工资制
D:结构工资制
答案:C

21.(2015年11月)()是将绩效分数按照其大小顺序进行排列,根据员工考评得到的分值所处的位置,说明员工在考评中的排序。
A:对比分析法
B:顺序法
C:能级分析法
D:排列法
答案:B

22.对应聘者进行背景调查最好的时机是在()。
A:上岗后
B:面试后与上岗前的间隙
C:初试与复式的间隙
D:面试前
答案:B

23.在端午节期间工作的员工得到的加班工资属于()。
A:过节福利?
B:金融性福利
C:岗位津贴
D:补贴
答案:D

24.解除劳动合同应符合法律规定,下列各项中符合规定的是()
A:小王
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