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精心整理广东省珠海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全带解析答案

第I部分单选题(50题)

1.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。
A:主管评定法
B:综合加权法
C:能位匹配法
D:立即排除法
答案:B

2.分析员工的“状态缺口”是培训()系统的工作。
A:流程规划
B:需求分析
C:评估反馈
D:实施管理
答案:B

3.企业绩效管理系统总体评估的内容不包括()。
A:绩效管理制度需要做哪些修改调整
B:绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当
C:绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理
D:各绩效子系统间相互配合协调的情况
答案:B

4.关于诚信,说法错误的是()。
A:永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足
B:诚实守信的企业最终能够取信于社会
C:诚实守信是社会主义市场经济的内在要求
D:诚实守信是市场经济法则
答案:A

5.平衡计分卡的财务方面强调从()的立场出发。
A:投资者
B:顾客
C:员工
D:利润
答案:A

6.在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中,如果持有()态度的占绝大多数,虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展,但发展会十分缓慢也不可能长久。
A:对企业的期望高,对自己的期望低
B:对企业的期望低,对自己的期望高
C:对企业的期望高,对自己的期望高
D:对企业的期望低,对自己的期望低
答案:A

7.与工作轮换相比,工作调动更有利于()。
A:员工获得不同的工作经验
B:改善团队内部的不良良气氛
C:员工有机会接触到不同岗位
D:满足企业调整结构的需要
答案:D

8.下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
A:与受训者共同讨论培训中遇到的难题
B:在培训中任教
C:重新安排工作日程让员工安心参与培训
D:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受
答案:C

9.关于基于胜任素质的背景审查,说法不正确的是()。
A:作为一种甄选手段,背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动
B:在进行背景审查时,要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息,以便为甄选决策提供依据
C:背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利
D:背景审查的目的是通过审核和调查,以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性
答案:C

10.依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司对待成员企业更公平公正
B:管理层次少,工作效率高
C:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
D:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
答案:A

11.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括()。
A:明确企业战略目标
B:设计岗位胜任特征模型
C:进行工作分析
D:建立考评组织机构
答案:D

12.同一测试者在不同时间所测的结果一致,说明()较高。
A:同质性信度
B:稳定性信度
C:重测信度
D:评分者信度
答案:C

13.重大伤亡事故要上报()。
A:省级政府主管部门
B:市级政府主管部门
C:企业负责人
D:国务院主管部门
答案:D

14.一个人在工作中很细心,在生活中常常也很细心,这体现了个性的()。
A:特征性
B:一致性
C:独特性
D:稳定性
答案:B

15.(2017年5月)选拔晋升候选人的方法不包括()
A:评价中心法
B:升等考试法
C:综合加权法
D:配对比较法
答案:C

16.(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A:主观性
B:历史性
C:社会性
D:客观性
答案:A

17.(2015年11月)()型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:Y
B:M
C:U
D:H
答案:B

18.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是()。
A:自助餐法
B:谈判法
C:当地定价法
D:平衡定价法
答案:C

19.(2015年5月)在EAP的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。
A:教育培训
B:咨询辅导
C:方案设计
D:问题诊断
答案:B

20.(2015年5月)()主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。
A:NNI
B:PCI
C:KPI
D:PRI
答案:D

21.培训能力主要指受训者的学习意愿,培训能力通过受训者的学习能力,学习培训动机和()等三个方面得到体现。
A:融会贯通
B:举一反三
C:依样画瓢
D:自我效能
答案:D

22.()的企业适合采取防御型战略。
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