最新青海省海东地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案AB卷.docx

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最新青海省海东地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案AB卷

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。
A:长期激励工资
B:基本工资
C:短期激励工资
D:绩效工资
答案：D

2.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。
A:投资策略
B:优质策略
C:廉价策略
D:创新策略
答案：B

3.关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。
A:人力资本具有整合与协同效应
B:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理
C:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点
D:人力资本管具有多层级结构
答案：B

4.()适合于对产品作不断完善、改进。
A:焦点法
B:主体附加法
C:二元坐标法
D:形态分析法
答案：B

5.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题
A:竞争策略
B:职能战略
C:业务战略
D:总体战略
答案：D

6.员工持股制度的适用范围是（）。
A:核心技术人员
B:高级管理人员
C:全体员工
D:与企业有长期稳定劳动关系的人员
答案：D

7.上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）
A:自己努力在一周之内完成任务
B:自己难以完成，要求上司另请他人
C:自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己
D:自己只能试一试，能否完成任务不好说
答案：A

8.通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。
A:经理班子
B:董事会
C:股东大会
D:监事会
答案：B

9.在心理测试中，（）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。
A:标准化
B:常模
C:效度
D:信度
答案：B

10.企业内部人力资源市场的特征不包括()
A:外部进入企业的入口有限
B:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动
C:强调员工技能的专一性
D:一般出现在大中型企业
答案：C

11.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高
A:战略型
B:运作型
C:财务管控型
D:资本经营型
答案：B

12.在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用
A:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位
B:确定合格候选人的各种可能来源
C:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书
D:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
答案：C

13.(2018年5月)母子公司型的企业属于()
A:职能组织
B:直线参谋组织
C:委员会组织
D:直线组织
答案：B

14.沙盘推演可以考察被试者的()。
A:分析能力
B:统计能力
C:概括能力
D:理解能力
答案：A

15.关于读书，你的看法是（）。
A:读书加上思考才是真正的读书
B:现在的书籍太多太烂，不值得读
C:读书不如朋友间的交谈收获大
D:读与工作相关的书，对自己提升较快
答案：A

16.(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。
A:轮流比较法耗时长、成本高
B:轮流比较法要计算每个侯选人的总分
C:立即排除法的可靠性更高
D:立即排除法被大多数企业所采用
答案：C

17.(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。
A:书本型思维障碍
B:习惯型思维障碍
C:直线型思维障碍
D:麻木型思维障碍
答案：C

18.（）模式风险抵押金是基础年薪的50%。
A:G
B:Y
C:N
D:WX
答案：C

19.通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。
A:控制策略
B:参与策略
C:投资策略
D:吸引策略
答案：B

20.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A:随机抽取员工
B:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
C:抽取绩效优秀员工
D:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
答案：B

21.()属于事业部层次的战略。
A:职能战略
B:业务战略
C:总体战略
D:技术战略
答案：B

22.关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（）。
A:可塑性原则
B:明确性原则
C:可达成原则
D:相关性原则
答案：C

23.员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A:组织结构与气候
B:组织中的人人际
C:组织中的角色
D:工作本身因素
答案：A

24.(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价
A:激励性
B:明确性
C:安全性
D:能力性
答案：C

25.(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这