内部培训西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全（能力提升）.docx

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内部培训西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。
A:无意想象
B:幻想型想象
C:创造型想象
D:再造型想象
答案：C

2.小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（）
A:以后再也不允许小亮放鞭炮
B:责备自己，不该让小亮放鞭炮
C:以后让小亮放安全性高的鞭炮
D:教小亮正确的放鞭炮的方法
答案：D

3.工会的基本职责是（）
A:职业生涯规划
B:提高员工劳动技能
C:参与组织管理
D:维护员工合法权益
答案：D

4.运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。
A:政治胜任特征
B:个人胜任特征
C:基础性胜任特征
D:概念胜任特征
答案：D

5.(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:直线职能制
B:事业部制
C:控股子公司制
D:直线制
答案：B

6.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是（）。
A:减分考评法
B:百分率法
C:说明法
D:区间赋分法
答案：C

7.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（）
A:制作基于岗位胜任特征的申请表
B:基于工作分析对候选人进行背景调查
C:进行行为面试设计
D:明确企业总体战略的发展方向
答案：B

8.(2018年5月)股票期权最大的特点是()。
A:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量
B:股票不能免费得到,必须支付“行权价”
C:期权是经营者一种不确定的预期收入
D:是权利而非义务
答案：A

9.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以战略为中心
B:以效率为中心
C:以分工协作为基础
D:以资本为中心
答案：B

10.(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
A:企业系列化
B:业务控制
C:提高协作企业的素质
D:人事参与
答案：B

11.你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事，这时你会（）。
A:无论远近，一定找回
B:不会去找
C:如果商场离自己家较近，就去找回来
D:如果商场离自己家较远，就不去找了
答案：A

12.某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势
A:分工协作
B:无形资产共享
C:技术创新
D:规模经济
答案：B

13.()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。
A:劳动力成本理论
B:信号工资理论
C:保留工资理论
D:效率工资理论
答案：D

14.下列不属于影响组织学习力的要素是（）。
A:对事物的认知程度
B:对创新的敏感程度
C:对未来的警觉程度
D:对信息的传递速度
答案：B

15.技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。
A:学习型
B:衰退型
C:限制型
D:发展型
答案：C

16.(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A:领先型
B:混合型
C:跟随型
D:滞后型
答案：A

17.采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。
A:Y
B:S
C:G
D:WX
答案：A

18.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。
A:考官初步讲解
B:熟悉游戏规则
C:实战模拟
D:被试热身
答案：B

19.将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。
A:希望点列举法
B:成对列举法
C:特征列举法
D:缺点列举法
答案：B

20.(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。
A:制度保障措施
B:人员保障措施
C:文化保障措施
D:组织保障措施
答案：D

21.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:OHSAS18000
B:SA8000
C:ISO9000
D:ISO14000
答案：B

22.(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）
A:特征性
B:稳定性
C:一致性
D:独特性
答案：B

23.以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。
A:强迫选择法
B:强制分配法
C:成对比较法
D:直接指标法
答案：D

24.(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失