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优选广东省江门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库【预热题】

第I部分单选题(50题)

1.下列构建岗位胜任特征模型的方法中,()只能在其他分析的基础上进行。
A:T检验分析
B:相关分析
C:聚类分析
D:回归分析
答案:D

2.关于母子公司型企业集团内部集权与分权,以下说法不正确的是()。
A:子公司在母公司的统一领导下,有相对独立的经营自主权
B:母公司承担子公司的全部经营责任
C:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动
D:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中
答案:B

3.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是()。
A:企业所处的发展阶段
B:团队的规模
C:企业的外部环境
D:团队的类型
答案:C

4.企业开展的员工培训属于人力资本的()。
A:价值计量
B:获得和配置
C:投资
D:激励和约束
答案:C

5.关于效率合约曲线,说法错误是()。
A:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
B:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
C:在效率合约曲线上,任何一方福利增加都会使对方的福利受损
D:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
答案:D

6.从长期发展战略和管理作业运作的角度看,人事经理是企业的()。
A:战略伙伴
B:员工的领跑者
C:变革的代理者
D:行政管理专家
答案:A

7.在具体谈判过程中,选择谈判策略应注意的事项不包括()。
A:坚持客观性标准
B:坚持以个人利益为主
C:坚持长期共同利益取向
D:注意对事不对人
答案:B

8.讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的()阶段的工作。
A:方案设计
B:咨询辅导
C:教育培训
D:问题诊断
答案:C

9.由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。
A:延迟性
B:稳定性
C:潜在性
D:合法性
答案:A

10.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的()。
A:有形支出
B:无形支出
C:资本投入
D:心理损失
答案:B

11.现代企业治理结构中的重要课题是加强对()的激励和约束。
A:董事会
B:经理班子
C:股东大会
D:监事会
答案:B

12.沙盘推演测评法的操作过程不包括()。
A:决战胜负
B:评估阶段
C:评价阶段
D:阶段小结
答案:B

13.()不属于集团本部对事业部的集权控制措施。
A:信息控制
B:人事控制
C:资金控制
D:分配控制
答案:A

14.企业处于创业期,适宜采取()薪酬策略。
A:混合型
B:跟随型
C:领先型
D:滞后型
答案:D

15.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型()
A:U型组织结构
B:V型组织结构
C:M型组织结构
D:H型组织结构
答案:B

16.表面效度是指()。
A:测试对被测试量的准确度
B:测试看起来是什么
C:测试实际测量的是什么
D:测试对同一被测量的准确度
答案:B

17.在薪酬战略的构成中,()关注员工的绩效水平。
A:内部一致性
B:薪酬体系管理
C:外部竞争力
D:员工的贡献率
答案:D

18.下列关于职业道德的说法中,正确的是()。
A:职业道德与法律分属不同领域,二者没有关联性
B:职业选择属于个人权利的范畴,不属于职业道德的范畴
C:职业道德的稳定性特征,说明职业道德是稳定而不变化的
D:社会分工和专业化程度的增强,对职业道德提出了更高要求
答案:D

19.与内部EAP相比,外部EAP()。
A:不易获得员工信任
B:更了解企业及员工情况
C:能提供更广泛的服务
D:更节省成本
答案:C

20.在集团本部—事业部型的企业集团中,下列说法正确的是()
A:事业部获得的利润可以自主支配
B:事业部领导人不得在集团本部兼职
C:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
D:集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划
答案:C

21.以投资促进发展的战略,其薪酬结构的特点是()
A:以能力为导向
B:以工作任务为导向
C:以绩效为导向
D:以竞争力为导向
答案:C

22.在人才招募与甄选流程中,()环节起着基础作用
A:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书
B:确定合格候选人的各种可能来源
C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
D:进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位
答案:A

23.()适合于对产品作不断完善、改进。
A:形态分析法
B:二元坐标法
C:焦点法
D:主体附加法
答案:D

24.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明,并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况,
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