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精心整理湖南省株洲市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及答案（全优）

第I部分单选题（50题）

1.在（）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。
A:企业办学
B:矩阵
C:客户
D:学院
答案：D

2.“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_________。”这是绩效管理评估问卷的（）部分。
A:主体部分
B:基本信息
C:问卷说明
D:意见征询
答案：D

3.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A:WAI
B:KPI
C:PCI
D:PRI
答案：B

4.（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。
A:人力资本的价值计量
B:人力资本的激励与约束
C:人力资本的绩效评价
D:人力资源的战略管理
答案：A

5.(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）
A:自然流出
B:非自愿流出
C:自愿流出
D:非自然流出
答案：B

6.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()
A:企业领导班子
B:财务部
C:战略规划部
D:人力资源部
答案：A

7.最接近现代企业集团的垄断组织是（）。
A:托拉斯
B:辛迪加
C:卡特尔
D:康采恩
答案：D

8.(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。
A:人力资源的战略管理
B:人力资本的价值计量
C:人力资本的绩效评价
D:人力资本的激励与约束
答案：B

9.（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A:企业净利润
B:企业规模类型系数
C:市场薪酬水平
D:企业规模绝对水平
答案：C

10.绩效合同的内容不包括（）。
A:工作目的的描述
B:工作目标的考核结果
C:工作目标的衡量标准
D:员工认可的工作目标
答案：B

11.(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()
A:岗位轮换可增加员工的就业安全性
B:降职后工资一定会随之降低
C:调动是员工在组织内的横向流动
D:岗位轮换是一个学习的过程
答案：B

12.关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A:平衡计分卡中指标源于组织战略目标
B:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
C:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
D:平衡计分卡可以应用于企业战略管理
答案：B

13.（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标
B:将定性指标引进人到绩效评价体系之中
C:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
D:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
答案：C

14.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A:多重职业生涯路径
B:双重职业生涯路径
C:网状职业生涯路径
D:横向职业生涯路径
答案：C

15.企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于()。
A:工会组织的作用
B:政府劳动法律法规的健全程度
C:劳动力市场的完善程度
D:企业形象的认知程度
答案：C

16.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标之间具有相关性
B:指标与战略相关
C:指标与胜任特征相关
D:指标与职责相关
答案：B

17.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。
A:前者是法人联合体，后者是单体企业
B:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
C:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
D:前者属于欧美型，后者属于日本型
答案：A

18.属于组织结构与气候的压力源的是（）
A:组织中的人际关系
B:缺乏参与决策
C:角色冲突
D:任务欠载
答案：B

19.不属于工作压力的心理症状的是（）。
A:睡眠失调
B:情绪低落
C:工作满意度下降
D:焦虑
答案：A

20.与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（）。
A:新产品的开发周期
B:国家专利获得数量
C:新产品计划销售
D:新产品的上市数量
答案：A

21.上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）
A:自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己
B:自己难以完成，要求上司另请他人
C:自己努力在一周之内完成任务
D:自己只能试一试，能否完成任务不好说
答案：C

22.将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。
A:缺点列举法
B:成对列举法
C:希望点列举法
D:特