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完整版青海省海东地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版及参考答案(考试直接用)

第I部分单选题(50题)

1.在采取投资型人力资源管理策略的企业中,职位晋升阶梯()。
A:不易转换
B:非常狭窄
C:较为狭窄
D:广泛、灵活多样
答案:D

2.(2017年5月)关于平衡计分卡,下列说法错误的是()
A:平衡计分卡可以应用于企业战略管理
B:平衡计分卡中指标源于组织战略目标
C:企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的
D:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
答案:C

3.风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位,应当组织编制本单位的()。
A:综合应急方案
B:现场处理方案
C:专项应急方案
D:安全管理预案
答案:A

4.关于效率合约曲线,说法错误是()。
A:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
B:在效率合约曲线上,任何一方福利增加都不会使对方的福利受损
C:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
D:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
答案:D

5.—般情况下,帮助员工建立和发展职业锚是在()阶段。
A:职业生涯后期
B:职业生涯早期
C:职业选择和准备期
D:职业生涯中期
答案:B

6.工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。
A:工作岗位调查与分析
B:工作岗位分类
C:工作岗位分级
D:工作岗位流程分析
答案:A

7.用人单位自用工之日起()未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。
A:超过一个月不满三个月
B:超过三个月不满一年
C:超过一个月不满半年
D:超过一个月不满一年
答案:D

8.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是()。
A:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业
B:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业
C:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业
D:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业
答案:A

9.(2016年11月)培训评估属于()中的内容。
A:培训课程体系
B:培训实施体系
C:培训战略体系
D:培训管理体系
答案:D

10.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是()。
A:环境越复杂,适宜分权的财务管控型
B:战略的专业化程度高适宜战略管控型
C:低成本战略适宜运营管控型
D:工业型集团适宜运营管控型
答案:B

11.(2016年5月)按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
A:区分标准
B:主体
C:内涵
D:情境
答案:B

12.在绩效管理评估问卷中,一般将一些开放式问题放在()部分。
A:基本信息
B:问卷说明
C:意见征询
D:问卷主体
答案:C

13.从员工和企业长期发展战略的维度上看,人事经理是企业的()。
A:变革的代理人
B:战略伙伴
C:行政管理专家
D:员工的领跑者
答案:A

14.(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位,应当组织编制本单位的()。
A:专项应急方案
B:综合应急方案
C:安全管理预案
D:现场处理方案
答案:B

15.德尔菲法属于()中的主要方法。
A:频次选拔法
B:专家评分法
C:回归分析法
D:编码字典法
答案:B

16.工会的职能不包括()。
A:教育职能
B:建设职能
C:盈利职能
D:参与职能
答案:C

17.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A:有助于改善团队小环境的组织气氛
B:会降低员工的工作安全感
C:有助于保持员工的工作新鲜感
D:是一个学习的过程
答案:B

18.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。
A:劳动关系
B:利益分配
C:劳资双方
D:劳资权利
答案:D

19.下列说法错误的是()
A:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织
B:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会
C:职工200人以上的企业可以设专职公会主席
D:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
答案:D

20.()是检验员工自愿流动态度最好的工具。
A:员工能力评估
B:员工工作的满意度
C:工作绩效评价
D:员工流动后果分析
答案:B

21.(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是()
A:都来自于组织战略
B:都与具体职位无关
C:都是主观指标
D:都可进行量化考核
答案:D

22.相对控股是指母公司对子公司()。
A:持有少量股份
B:持股少于1
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