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优选广东省阳江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库精品带答案

第I部分单选题(50题)

1.(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。
A:24
B:12
C:3
D:6
答案:B

2.学习型组织的特征不包括()。
A:由多个创造型团队组成
B:自由管理的扁平型组织
C:组织边界被清晰界定
D:愿景驱动型的组织
答案:C

3.随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。
A:劳动边际生产力为正
B:劳动边际生产力为负
C:劳动边际生产力递增
D:劳动边际生产力递减
答案:D

4.德尔菲法属于()中的主要方法。
A:编码字典法
B:专家评分法
C:频次选拔法
D:回归分析法
答案:B

5.若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况,就会违背()。
A:发展创新原则
B:机会均等原则
C:协作进行原则
D:全面评价原则
答案:C

6.相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。
A:重视绩效管理的实施
B:绩效指标环环相扣
C:考虑到组织的所有利益相关者
D:从企业战略出发
答案:C

7.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括()。
A:强化员工正式的组织沟通
B:弹性工作制
C:放松训练
D:参与管理
答案:A

8.()不属于绩效管理工具
A:BSC
B:KPI
C:CSF
D:MBO
答案:C

9.销量大于120为A等;100到120为B等;80到100为C等;60到80为D等;60以下为E等。如果实际产品销量为83,则绩效结果为C等,以此类推。此计分方式为()
A:区间计分法
B:说明法
C:百分率法
D:减分考评法
答案:A

10.头脑风暴会议通常限定的时间是()。
A:1小时到2小时
B:1小时到3小时
C:10分钟到20分钟
D:30分钟到1小时
答案:D

11.()提出企业越重视员工的培训,获利的机会也越高。
A:人力资本理论
B:交易成本理论
C:行为角色理论
D:一般系统理论
答案:A

12.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的()。
A:独特性
B:稳定性
C:特征性
D:—致性
答案:A

13.()指标,宜按照其完成时间为考评周期。
A:利润
B:项目
C:收入
D:客户投诉
答案:B

14.新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标
A:财务
B:客户
C:学习和成长
D:内部流程
答案:D

15.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A:岗位胜任特征评价体系设
B:岗位胜任特征设计
C:行为面试流程设计
D:重要岗位胜任特征的筛选
答案:C

16.职业兴趣测试方法有()。
A:GAT
B:MBTI
C:SC
D:COPS
答案:D

17.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性
A:中介
B:发展
C:个体
D:社会
答案:A

18.()是最完美的人力资源培训体系,是最有效的学习型组织实施手段,更是企业规模与实力的有力证明
A:咨询型模式
B:企业大学模式
C:持续发展型模式
D:阿什里德模式
答案:B

19.团队薪酬适合团队成员间具有高度()的环境
A:互补性
B:合作性
C:依赖性
D:依托型
答案:C

20.日本型的企业集团的母公司的职能不包括()。
A:决定集团成员的生产计划
B:保持成员公司之间的协调
C:决定成员公司领导层的人事问题
D:安排集团外的投资
答案:A

21.费隆提出的期望理论公式为()。
A:E=VXT
B:M=VXE
C:V=MXE
D:E=VXM
答案:B

22.()的企业适合采取进攻型战略。
A:所处行业开始衰退,自身实力较强
B:所处行业开始衰退,自身实力较弱
C:所处行业发展良好,自身实力较强
D:所处行业发展良好,自身实力较弱
答案:C

23.在绩效面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是()。
A:单向劝导式面谈
B:解决问题式面谈
C:综合式绩效面谈
D:双向倾听式面谈
答案:C

24.依托型职能机构的优点不包括()
A:管理层次少,工作效率高
B:集团公司对待成员企业更公平公正
C:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
D:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
答案:B

25.(2015年11月)绩效考评结果一般不作为()环节的决策依据。
A:人员调配
B:培训开发
C:
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