历年云南省昭通地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全（黄金题型）.docx

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历年云南省昭通地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全（黄金题型）

第I部分单选题（50题）

1.（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A:焦点法
B:形态分析法
C:二元坐标法
D:主体附加法
答案：B

2.以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（）。
A:劳动争议诉讼具有严谨的程序性
B:劳动争议诉讼具有强制性
C:劳动争议诉讼是权利的社会救济方式
D:劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序
答案：C

3.美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。
A:企业是否真正理解和认识了自身状况
B:企业是否真正理解和认识了现代培训
C:企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划
D:企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系
答案：A

4.（）可以通过集体协商谈判的方式确定。
A:最低工资标准
B:货币工资水平
C:劳动安全卫生标准
D:法定社会保险
答案：B

5.()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A:滞后型
B:混合型
C:人力资本
D:领先型
答案：D

6.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。
A:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
B:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
C:前者属于欧美型，后者属于日本型
D:前者是法人联合体，后者是单体企业
答案：D

7.企业集团的半紧密层对应的是（）。
A:集团公司
B:参股公司
C:关联企业
D:控股子公司
答案：B

8.干涉人际交往属于（）的压力源。
A:组织中人际关系
B:组织结构与气候
C:工作本身因素
D:组织中角色
答案：B

9.(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。
A:逆向思维法
B:收敛思维法
C:颠倒思维法
D:横向思维法
答案：D

10.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:绩绞金字塔法
B:工作流程法
C:组织绩效目标法
D:客户关系法
答案：C

11.关于合作，不正确的说法是（）。
A:合作是企业生产经营顺利实施的内在要求
B:合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段
C:合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要
D:合作是打造优秀团队的有效途径
答案：C

12.日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。
A:安排集团外的投资
B:保持成员公司之间的协调
C:决定成员公司领导层的人事问题
D:决定集团成员的生产计划
答案：D

13.下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。
A:看看是谁在加班工作
B:过去查看一下是否有人忘记关灯
C:让保安去看一下
D:想可能有人在加班，不会有什么事
答案：C

14.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。
A:成本收益分析法
B:员工流动后果分析法
C:群体批次分析法
D:员工满意度分析法
答案：C

15.在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
A:二元坐标法
B:主体附加法
C:焦点法
D:形态分析法
答案：D

16.从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。
A:人力资源管理
B:财务管理
C:市场营销
D:技术开发
答案：A

17.()对解决一般性问题、老问题是有效的。
A:习惯性思维
B:书本型思维
C:直线性思维
D:从众性思维
答案：A

18.下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。
A:成对列举法
B:希望点列举法
C:缺点列举法
D:特性列举法
答案：C

19.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:制定企业战略目标
B:进行战略的执行和跟踪
C:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
D:对企业所处的内，外部环境进行分析
答案：C

20.（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。
A:请求之诉
B:变更之诉
C:给付之诉
D:确认之诉
答案：B

21.（）不属于向上晋升的发展路径。
A:网状职业生涯路径
B:传统职业生涯路径
C:横向职业路径
D:双重职业路径
答案：C

22.职业锚是指（）。
A:员工的价值观
B:员工的个人兴趣
C:日前岗位
D:职业定位
答案：D

23.(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。
A:运营层
B:资源层
C:制度层
D:理念