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优选浙江省宁波市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及参考答案(培优)

第I部分单选题(50题)

1.在()式企业培训开发职能部门的组建模式中,计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。
A:学院
B:矩阵
C:客户
D:企业办学
答案:A

2.(2015年5月)()不属于劳动力需求模型的修正。
A:工资效益理论
B:信号工资理论
C:薪酬差异理论
D:效率工资理论
答案:A

3.()要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家政策。
A:准予最低就业年龄公约
B:强迫或强制劳动公约
C:就业和职业歧视公约
D:同酬公约
答案:C

4.用人单位自用工之日起()未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。
A:超过三个月不满一年
B:超过一个月不满一年
C:超过一个月不满三个月
D:超过一个月不满半年
答案:B

5.一般来说,股票期权的主要对象是()
A:决策层人员
B:所有员工
C:公司经理
D:科技开发人员
答案:C

6.企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域,这是企业集团的()优势。
A:迅速扩大组织规模
B:垄断
C:无形资产
D:规模经济
答案:C

7.根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于()。
A:基本工资
B:绩效工资
C:长期激励工资
D:短期激励工资
答案:B

8.(2015年5月)内部晋升制的作用不包括()
A:有利于激发创新和活力
B:有利于保持队伍的稳定
C:有助于保持工作的连续性
D:能够节约时间和管理成本
答案:A

9.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明,从个人层面来看()。
A:学习型组织有利于鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力
B:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统,并促使成员迈向共同愿景
C:学习型组织创造不断学习的机会,促进组织中员工之间探讨和对话的氛围
D:学习型组织促进了组织与环境相适应,有助于企业为社会、为广大人民群众服务,尽到应尽的责任,给人民带来福音
答案:C

10.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。
A:综合加权法
B:能位匹配法
C:主管评定法
D:立即排除法
答案:A

11.()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A:传统职业生涯路径
B:网状职业生涯路径
C:横向职业生涯路径
D:双重职业生涯路径
答案:A

12.相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。
A:考虑到组织的所有利益相关者
B:绩效指标环环相扣
C:重视绩效管理的实施
D:从企业战略出发
答案:A

13.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A:二次等比
B:依次递减
C:递减加价
D:四次等比
答案:C

14.(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是()。
A:国际劳工组织监事会
B:国际劳工大会
C:国际劳工组织理事会
D:国际劳工局
答案:B

15.一般来说,()的主要对象是公司的经理。
A:ESO
B:SEO
C:EOS
D:OSE
答案:A

16.公司准备招聘一批新员工,你希望这批新员工是()。
A:学习钻研型的
B:时髦新潮型的
C:埋头苦干型的
D:活泼开朗型的
答案:C

17.下列做法中,符合“中国商业诚信公约”规定的是()。
A:宣传和树立“以商为本”的经营理念
B:倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式
C:建立和强化商品进货的免检、免验制度
D:对售出商品实行商品质量先行负责制
答案:D

18.(2017年5月)生产经营单位风险种类多,可能发生多种事故类型,应编制()
A:部门应急预案
B:现场处置方案
C:综合应急预案
D:专项应急预案
答案:C

19.(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
A:工会会员人数
B:劳动力市场供求状况
C:企业货币工资支付能力
D:宏观经济状况
答案:A

20.影响职业生涯规划的因素不包括()
A:企业对员工的评价
B:对员工进行职业指导
C:员工的个体特征
D:员工的自我评价
答案:C

21.(2018年5月)员工培训模型不包括()
A:制度层
B:运营层
C:文化层
D:资源层
答案:C

22.(2017年5月)在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色
A:企业首席学习官
B:企业大学校长
C:教学研究部
D:培调规划部
答案:C

23.(2015年5月)企业NNI考评是由()通过否决考评进行的。
A:部门领导
B:人力资源部
C:绩效管理委员
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