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历年贵州省毕节地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库精品(典优)

第I部分单选题(50题)

1.公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是()
A:这个人该走
B:他没有处理好与聘用方的关系
C:公司聘而不能用,太可惜了
D:他的应变能力不足
答案:D

2.下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是()。
A:经济增长值
B:经济增加值
C:品牌市场价值
D:成本降低率
答案:C

3.()是保持企业薪酬战略方向正确,促进薪酬战略目标实现的基本保障。
A:内部一致性
B:薪酬政策和策略
C:外部竞争力
D:员工贡献率
答案:B

4.胜任特征()主要应用于培训。
A:层级式模型
B:锚型模型
C:簇型模型
D:盒型模型
答案:B

5.在中国传统道德中,所谓“礼之用,和为贵”意思是()。
A:以礼待人,促进和谐相处
B:道德的根本目的在于增进团结
C:讲文明礼貌,没有高低贵贱之分
D:礼法的运用,要把求得一团和气作为重点
答案:A

6.(2015年5月)?()模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?
A:G
B:S
C:WX
D:WH
答案:A

7.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看,人事经理是()。
A:构建人力资源各项管理基础工作的专家
B:了解并尽可能满足员工需求的带头人
C:企业经营战略的合作伙伴
D:企业员工培训与技能开发的推动者
答案:C

8.(2016年5月)()是绩效管理系统中的主体因素。
A:考评指标
B:考评者和被考评者
C:考评程序与方法
D:考评结果
答案:B

9.(2015年11月)商店无人光顾,售货员无所事事所承受的压力来自于()
A:角色模糊
B:人际关系
C:角色冲突
D:任务欠载
答案:D

10.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业,分别对应的是()。
A:集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
B:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业
C:控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
D:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业
答案:A

11.以下不属于战略管理的五个重要过程的是()。
A:战略执行与跟踪
B:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标
C:设计平衡计分卡
D:对企业所处的内外部环境进行分析
答案:C

12.运用企业平衡计分卡的前提条件不包括()。
A:绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节
B:平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系
C:企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全
D:企业的战略目标能够层层分解
答案:A

13.在构建学习型组织的过程中,()可以促进形成自主管理的扁平型组织。
A:将决策权延伸到组织底层
B:支持每个员工充分地进行自我发展
C:将团队作为最基本的创造力单位
D:建立共同的愿景
答案:A

14.()会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
A:外部竞争力
B:薪酬体系管理
C:员工的贡献率战略
D:内部一致性
答案:C

15.()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A:外部竞争性
B:员工贡献率
C:内部一致性
D:薪酬管理体系
答案:C

16.(2017年11月)股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。
A:等于现值
B:高于现值
C:低于现值
D:接近现值
答案:B

17.(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括()。
A:高级管理人才
B:高级技术人才
C:经理班子成员
D:董事会成员
答案:D

18.(2016年11月)自然流出不包括()。
A:退休
B:主动辞职
C:伤残后离职
D:意外死亡
答案:B

19.由经济原因造成的裁员属于()
A:非自然流出
B:非自愿流出
C:自愿流出
D:自然流出
答案:B

20.以顾客为核心的薪酬策略()
A:按顾客满意度支付员工工资
B:鼓励员工大胆创新
C:强调少用人、多办事
D:鼓励降低成本、提高生产率
答案:A

21.情境模拟培训在()转移的程度较好
A:举一反三层面
B:依样画瓢层面
C:自我管理层面
D:融会贯通层面
答案:B

22.成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。
A:销售人员
B:专业技术人员
C:生产人员
D:管理人员
答案:B

23.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明,并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况,并希望用此专利促进公司的技术改造,但公司无人重视,不予理睬。你
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