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优选安徽省蚌埠市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库汇总

第I部分单选题(50题)

1.按运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和()。
A:个人胜任特征
B:概念胜任特征
C:政治性胜任特征
D:基础性胜任特征
答案:B

2.()是员工流动最准确的预报器。
A:员工工作满意度
B:员工对企业外其他工作机会的预期和评价
C:员工流动行为倾向
D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
答案:C

3.(2015年5月)()是受训者培训成果转化的第三个层面。
A:举一反三
B:依样画瓢
C:融会贯通
D:自我管理
答案:C

4.(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括()。
A:员工留存率
B:员工辞退率
C:主动辞职率
D:被动离职率
答案:A

5.采用(),应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围,主管应倾听员工的陈述,帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。
A:单向劝导式面谈
B:解决问题式面谈
C:综合式绩效面谈
D:双向倾听式面谈
答案:B

6.企业的培训开发部门如采用(),则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。
A:客户模式
B:学院模式
C:直线模式
D:矩阵模式
答案:D

7.当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于()。
A:利益争议
B:权利争议
C:司法争议
D:社会保险争议
答案:A

8.关于优秀员工的执行力,世界500强企业提出了明确要求,根据世界500强企业的要求,所谓执行力是指员工()。
A:对要求之外的事务也要敢于突破
B:像战士服从命令一样令行禁止
C:绝不涉足企业规定之外的事务
D:把事情做成,做到他自己认为最好
答案:B

9.()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A:交易成本理论
B:人力资源理论
C:一般系统理论
D:资源基础理论
答案:D

10.(2015年11月)()不是期望理论中人的动机的决定因素。
A:期望
B:成就
C:效价
D:工具
答案:B

11.(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素
A:反垄断法
B:共同投资
C:产业组织政策
D:市场竞争
答案:B

12.(2016年5月)自己懒于思考,人云亦云,这属于()思维障碍。
A:习惯型
B:麻木型
C:从众型
D:权威型
答案:C

13.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:管理层级
B:责任链
C:员工人数
D:控制幅度
答案:D

14.将集中注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。
A:感受
B:效度
C:反应
D:刺激
答案:D

15.工会和雇主可以达成协议的情况是()。
A:雇主的坚持点低于工会的坚持点
B:工会的上限高于雇主的坚持点
C:工会的上限高于雇主的下限
D:工会的坚持点低于雇主的坚持点
答案:D

16.()薪酬策略强调高投入高回报。
A:混合型
B:滞后型
C:领先型
D:跟随型
答案:C

17.职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。
A:机会均等原则
B:利益整合原则
C:协作进行原则
D:时间梯度原则
答案:C

18.作为职业道德规范的“诚信",其特征是()。
A:通识性、合约性、平等性、资源性
B:知识性、益智性、对等性、资本性
C:知识性、智慧性、破损性、资质性
D:通识性、智慧性、止损性、资质性
答案:D

19.《国际劳工宪章》规定工商企业不得雇用()以下童工。
A:15岁
B:18岁
C:16岁
D:14岁
答案:D

20.帮助员工建立职业锚是在()。
A:职业选择与职业准备阶段
B:职业生涯中期阶段
C:职业生涯早期阶段
D:职业生涯后期阶段
答案:C

21.公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是()
A:他没有处理好与聘用方的关系
B:公司聘而不能用,太可惜了
C:这个人该走
D:他的应变能力不足
答案:D

22.采用()型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。
A:滞后
B:领先
C:跟随
D:混合
答案:C

23.有个外国人只身来到中国西部沙漠地区,他十年间克服重重困难植树造林数万株,却不要任何报酬。你会()。
A:感到敬佩,但自己无法像他那样做
B:应该号召全国人民向这个外国人学习
C:多少觉得这个外国人古怪
D:人各有志,顺其自然
答案:D

24.EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A:饮
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