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精心整理河南省新乡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库含答案【名师推荐】

第I部分单选题(50题)

1.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是()。
A:轻重缓急一个样
B:待遇高低一般齐
C:遵守制度一致化
D:奖励惩罚一刀切
答案:C

2.(2015年5月)()不属于劳动力需求模型的修正。
A:效率工资理论
B:工资效益理论
C:薪酬差异理论
D:信号工资理论
答案:B

3.(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括()。
A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
B:员工对工作满意度的分析评价
C:员工对自身工作绩效的分析评价
D:员工对其在企业外工作机会的预期和评价
答案:C

4.()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。
A:员工满意度
B:信息系统反应时间
C:客户满意度
D:员工培训次数
答案:C

5.团队薪酬适合团队成员间具有高度()的环境
A:合作性
B:依托型
C:依赖性
D:互补性
答案:C

6.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是()。
A:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成
B:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型
C:既可以是概念相对单一的能力指标,也可以是包含多种能力指标的综合因素
D:结构形式相同
答案:C

7.下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
A:在培训中任教
B:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受
C:与受训者共同讨论培训中遇到的难题
D:重新安排工作日程让员工安心参与培训
答案:D

8.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A:聚类分析
B:因子分析
C:T检验分析
D:方差分析
答案:A

9.()是一种高度集权的总部,总部从集团的战略规划以决策的具体实施,都要作决定。
A:运作型总部
B:管控型总部
C:战略型总部
D:资本经营型总部
答案:A

10.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明,从个人层面来看()。
A:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统,并促使成员迈向共同愿景
B:学习型组织促进了组织与环境相适应,有助于企业为社会、为广大人民群众服务,尽到应尽的责任,给人民带来福音
C:学习型组织创造不断学习的机会,促进组织中员工之间探讨和对话的氛围
D:学习型组织有利于鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力
答案:C

11.员工与同事关系紧张而产生的压力属于()压力来源。
A:工作条件
B:角色冲突
C:个性特点
D:人际关系
答案:D

12.费隆提出的期望理论公式为()。
A:M=VXE
B:E=VXT
C:V=MXE
D:E=VXM
答案:A

13.(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。
A:5日
B:7日
C:3日
D:15日
答案:A

14.部分案件有条件的裁终局”是由()规定的。
A:《劳动合同法》
B:《企业劳动争议处理条例》
C:《劳动争议调解仲裁法》
D:《劳动法》
答案:C

15.销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用()的方式。
A:半年度考评
B:年度考评
C:季度考评
D:月度考评
答案:D

16.弹性福利计划,又称“()”,它起源于20世纪70年代。
A:公助餐式的福利计划
B:西方弹性福利计划
C:自助餐式的福利计划
D:福利自选计划
答案:C

17.在确定职业生涯发展目标时,()应用为重点考虑因素。
A:思想道德
B:能力
C:知识与经验
D:个性
答案:D

18.以科技成果入股的,科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的()。
A:0.25
B:0.15
C:0.2
D:0.1
答案:C

19.将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指()。
A:麻木型思维障碍
B:权威型思维障碍
C:习惯型思维障碍
D:自我中心型思维障碍
答案:D

20.公司准备招聘一批新员工,你希望这批新员工是()。
A:埋头苦干型的
B:活泼开朗型的
C:学习钻研型的
D:时髦新潮型的
答案:A

21.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是()。
A:百分率法
B:减分考评法
C:区间赋分法
D:说明法
答案:D

22.若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日,但10月15日为周六,那么诉讼时效届满的最后一日应为()。
A:45579
B:45580
C:45582
D:45581
答案:C

23.建立工作态度指标的主要目的是()。
A:考查相关指令是否正确
B:侧面分析
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