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优选江西省赣州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及答案【典优】

第I部分单选题(50题)

1.以投资促进发展的战略,其薪酬结构的特点是()
A:以竞争力为导向
B:以绩效为导向
C:以工作任务为导向
D:以能力为导向
答案:B

2.(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A:8
B:5
C:10
D:3
答案:B

3.企业集团通过()来实行专业化分工。
A:决策系统
B:沟通系统
C:职能化系统
D:权力系统
答案:C

4.()是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标,其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好,将对企业带来直接且严重的后果。
A:PRI
B:KPI
C:PCI
D:NNI
答案:D

5.—个人在工作中很细心,在生活中常常也很细心,这体现了个性的()。
A:特征性
B:稳定性
C:独特性
D:—致性
答案:D

6.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化
A:市场
B:发展
C:官僚
D:家族
答案:A

7.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。
A:运作型
B:财务管控型
C:战略型
D:资本运营型
答案:A

8.WAI和()有关。
A:岗位
B:职位级别
C:工作态度
D:能力
答案:C

9.(2015年11月)()不属于构建胜任特征模型的主要方法。
A:因子分析
B:T检验
C:相关分析
D:方差分析
答案:D

10.等利润曲线是一条由一系列()组合形成的轨迹。
A:工资和生产率
B:利润和生产率
C:工资和雇用量
D:利润和雇用量
答案:C

11.“执行力”适合用()的方式来进行考核。
A:同级考评
B:上级考评
C:自我考评
D:下级考评
答案:B

12.()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的,相互的驱动关系也不明显。
A:部门级
B:岗位级
C:企业级
D:班组级
答案:B

13.(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了()
A:同质性信度
B:评分标准化程度
C:评分者信度
D:效标关联效度
答案:C

14.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括()。
A:双重职业生涯路径
B:网状职业生涯路径
C:多重职业生涯路径
D:横向职业生涯路径
答案:B

15.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务,可能会使其产生()。
A:任务超载
B:角色冲突
C:任务欠载
D:角色模糊
答案:B

16.当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。
A:按利润的一定比重分享
B:无保障工资的纯利润分享
C:年终或年中一次性分红
D:有保障工资的部分利润分享
答案:B

17.员工晋升的基本程序包括:①选择合适的晋升对象和方法;②提出岗位员工空缺报告;③批准和任命;④对晋升结果进行评价;⑤部门主管提出晋升申请书;⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是()。
A:②①③⑤⑥④
B:⑤⑥②①③④
C:①②③④⑤⑥
D:②④①⑤⑥③
答案:B

18.(2016年11月)()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:优质竞争策略
B:独特型竞争策略
C:创新竞争策略
D:廉价型竞争策略
答案:D

19.企业文化的整合功能是指()
A:激励作用
B:抑制功能
C:增强人们的归属意识
D:对人们起到整顿效用
答案:C

20.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。
A:网状
B:传统
C:双重
D:横向
答案:A

21.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A:正常发展至成熟
B:无发展
C:合并或迅速发展
D:衰退
答案:C

22.(2016年11月)我国将生活自理障碍分为()等级。
A:10个
B:7个
C:5个
D:3个
答案:D

23.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。
A:组织性质
B:管理角色
C:管理职能
D:管理模式
答案:D

24.按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。
A:概念性胜任特征
B:通用性胜任特征
C:基础性胜任特征
D:元胜任特征
答案:C

25.(2015年11月)()是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。
A:人力资本的激励与约束
B:人力资本的绩效评价
C:人力资源的战略管理
D:人力资本的价值计量
答案:D

26.企业中一次性死亡()以上的,属于重大劳动安全卫生伤亡事故。
A:5人
B:10人
C:3人
D:8人
答案:C

27.(2017年5月)()不属于U型组织结构
A:
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