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精心整理浙江省舟山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及答案【夺冠】

第I部分单选题（50题）

1.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（）。
A:领先型薪酬战略
B:跟随型薪酬战略
C:混合型薪酬战略
D:滞后型薪酬战略
答案：C

2.在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。
A:社会角色
B:技能
C:动机
D:自我概念
答案：C

3.目前流行最广泛的工资理论是（）。
A:均衡价格工资理论
B:边际生产力工资理论
C:集体谈判工资理论
D:人力资本理论
答案：B

4.(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。
A:组织性质
B:管理模式
C:管理职能
D:管理角色
答案：B

5.(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素
A:产业组织政策
B:反垄断法
C:共同投资
D:市场竞争
答案：C

6.()同时存在平级调动和晋升。
A:网状职业生涯路径
B:双重职业路径
C:传统职业生涯路径
D:横向职业路径
答案：A

7.(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。
A:生产人员
B:管理人员
C:专业技术人员
D:销售人员
答案：C

8.“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意C不满意”这是绩效管理评估问卷的（）部分。
A:问卷说明
B:主体部分
C:基本信息
D:意见征询
答案：B

9.相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。
A:培训无法与经营需要相联系
B:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突
C:培训师必须是培训专家
D:培训师必须是职能专家
答案：B

10.薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。
A:胜任特征模型构建
B:岗位评价
C:岗位分析
D:薪酬调查
答案：D

11.关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是()。
A:设计方案与实施控制
B:领导和推动企业的绩效管理
C:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
D:修改和调整现行绩效管理方案的规定
答案：D

12.关于友情和金钱,你的认识是（）。
A:金钱很重要，但友情更重要
B:友情固然很重要，但金钱是杠杆
C:金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复
D:友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值
答案：C

13.(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()
A:计算指标得分的人
B:承担考评指标的人
C:对指标完成情况打分的人
D:收集绩效信息的人
答案：B

14.(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()
A:岗位轮换是一个学习的过程
B:降职后工资一定会随之降低
C:调动是员工在组织内的横向流动
D:岗位轮换可增加员工的就业安全性
答案：B

15.表面效度是指（）。
A:测试实际测量的是什么
B:测试看起来是什么
C:测试对同一被测量的准确度
D:测试对被测试量的准确度
答案：B

16.“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了”是（）。
A:时间接近联想
B:空间接近联想
C:因果联想
D:外形相似联想
答案：C

17.()的思维主体没有特定的目的性。
A:幻想型想象
B:再造型想象
C:创造性想象
D:无意想象
答案：D

18.(2017年5月)通常是企业组织变革的推动者。
A:中级技术知识型人才
B:高级技术知识型人才
C:中级管理知识型人才
D:高级管理知识型人才
答案：D

19.工作满意度下降是工作压力消极作用的（）症状。
A:心理
B:结果
C:行为
D:生理
答案：A

20.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标
A:成本
B:公平
C:效率
D:合法
答案：C

21.你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（）
A:考虑售货员可能不认账，就算了
B:难以接受，但自认倒霉
C:就当捐助了
D:返回去，讨要少找的钱
答案：C

22.(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:成本收益分析法
B:效率评价法
C:经济效益分析法
D:员工流动后果分析
答案：A

23.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。
A:过几年在职务或收人上会有提高
B:早想离开了，只是没遇到合适的机会
C:忙忙碌碌，疲于奔命
D:平平淡淡，不知所从
答案：A

24.促进同事支持的方法不包括（）。
A:培训教师向受训者进行培训知识的转换
B:培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化
C:在受训者之间建立联系网络
D:培训教师