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内部培训陕西省安康地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库a4版可打印

第I部分单选题(50题)

1.()是绩效指标体系设定的基础。
A:岗位调整
B:工作分析
C:薪酬调整
D:员工培训
答案:B

2.传统的绩效评价体系以()指标为主。
A:市场
B:能力
C:态度
D:财务
答案:D

3.当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()
A:工作流程法
B:客户关系法
C:组织绩效目标法
D:绩绞金字塔法
答案:C

4.社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请,应在()日内做出工伤认定的就决定。
A:60
B:20
C:30
D:15
答案:D

5.关于企业集团人力资本管理的特点,下列说法错误的是()。
A:人力资本管具有多层级结构
B:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理
C:人力资本具有整合与协同效应
D:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点
答案:B

6.所谓享乐主义,其本质是()。
A:一切从自身利益出发
B:把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的
C:会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣
D:刺激消费、拉动内需的现实需要
答案:C

7.(2015年11月)()不属于构建胜任特征模型的主要方法。
A:相关分析
B:T检验
C:方差分析
D:因子分析
答案:C

8.WAI指标()。
A:与能力相关
B:和业绩有一定关联
C:是具体的量化的
D:有职位层次之分
答案:B

9.(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位,应当组织编制本单位的()。
A:专项应急方案
B:综合应急方案
C:现场处理方案
D:安全管理预案
答案:B

10.绩效考评结果的应用范围不包括()
A:培训开发
B:劳动关系管理
C:人员调配
D:薪酬调整
答案:B

11.下列不太适合作为晋升选拔标准的是()。
A:工作绩效
B:工作能力
C:工作态度
D:工作方法
答案:D

12.(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A:锚型模型
B:盒型模型
C:簇型模型
D:层级式模型
答案:B

13.劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的()。
A:历史性
B:主观性
C:社会性
D:客观性
答案:C

14.EVA的优势不包括()
A:指标单一,调整起来比较简单
B:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
C:反映的利润是真正的利润
D:可以有效控制管理者短期行为
答案:A

15.在培训()系统,要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。
A:需求分析
B:评估反馈
C:规划
D:实施管理
答案:A

16.按照流动范围可以将人力资源分为()。
A:企业间的流动和企业内部流动
B:水平流动和垂直流动
C:国际流动和国内流动
D:第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动
答案:C

17.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A:问卷调查法
B:相关分析法
C:专家小组法
D:事件访谈法
答案:B

18.(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。
A:三
B:十
C:五
D:七
答案:A

19.如果上司交给你一项任务,你认为自己难以完成,而上司说你行,你会()
A:接受任务,但对上司说明后果
B:说明理由,推脱任务
C:试着去做
D:征求自己最好的朋友的意见
答案:A

20.()会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
A:外部竞争力
B:内部一致性
C:薪酬体系管理
D:员工的贡献率战略
答案:D

21.相对控股是指母公司对子公司()。
A:持股少于100%
B:持股比例在1/3?1/2之间
C:持股未达50%
D:持有少量股份
答案:B

22.(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:控股子公司制
B:直线职能制
C:事业部制
D:直线制
答案:C

23.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是()。
A:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性
B:指标的创建和量化
C:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
D:平衡记分卡各指标的权重如何设置
答案:A

24.(2016年5月)()是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。
A:ISO10015
B:ISO14000
C:ISO9000
D:ISO9001
答案:A

25.以投资促进发展的战略,其薪酬结构的特点是()
A:以绩效为导向
B:以竞争力为导向
C:以能力
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