优选河南省郑州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案（典型题）.docx

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优选河南省郑州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案（典型题）

第I部分单选题（50题）

1.（）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。
A:培训管理体系建设
B:后期支持体系建设
C:培训制度体系建设
D:企业文化体系建设
答案：C

2.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。
A:少接触，少说话
B:和其他员工一样多表扬主管
C:专挑主管的缺点说
D:适当时候要表扬一点
答案：B

3.企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。
A:矩阵模式
B:客户模式
C:直线模式
D:学院模式
答案：A

4.(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。
A:辅助指标
B:主要指标
C:整体指标
D:否决指标
答案：D

5.某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（）。
A:希望他坚持下去
B:为他感到不平，希望领导支持他
C:劝他今后别再这样做了
D:建议他去看心理医生
答案：A

6.企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。
A:扩张经营范围
B:建设企业文化
C:提高创业者的营销公关能力
D:提高中层管理人员的管理能力
答案：D

7.劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的()矛盾冲突。
A:劳资
B:社会
C:利益
D:阶级
答案：C

8.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
B:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
C:随机抽取员工
D:抽取绩效优秀员工
答案：A

9.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。
A:创新策略
B:投资策略
C:廉价策略
D:优质策略
答案：D

10.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:企业经营战略的合作伙伴
B:企业改革的代理人
C:设计薪酬制度的专家
D:绩效贡献的领跑人
答案：B

11.()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A:交易成本理论
B:一般系统理论
C:人力资源理论
D:资源基础理论
答案：D

12.关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（）。
A:员工调动是员工主动或被动离开组织的行为
B:开除是员工被动离开组织
C:员工调动是发生在组织内的流动
D:员工流失是员工主动离开组织的行为
答案：A

13.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。
A:50人
B:30人
C:200人
D:500人
答案：C

14.对于人才招募与甄选流程来说，（）起着基础性作用。
A:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位
B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
C:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
D:确定合格候选人的各种可能来源
答案：C

15.针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。
A:职业生涯中期阶段
B:职业生涯后期阶段
C:职业选择与职业准备阶段
D:职业生涯早期阶段
答案：A

16.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A:单向劝导式面谈
B:双向倾听式面谈
C:解决问题式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：D

17.（）不属于学习型组织的特征。
A:愿景驱动的组织
B:组织由多个创造型团队组成
C:组织的边界被重新界定
D:集权管理的高耸型组织
答案：D

18.（）对下属机构的控制能力最强。
A:事业部制组织结构
B:直线职能制组织结构
C:混合型组织结构
D:控股子公司组织结构
答案：B

19.在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（）。
A:无形支出
B:实际支出
C:有形支出
D:心理成本
答案：A

20.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。
A:30分—60分钟
B:5分钟一10分钟
C:60分钟—90分钟
D:10分钟一20分钟
答案：A

21.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。
A:长远性
B:计划性
C:目标性
D:纲领性
答案：D

22.福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。
A:合法性
B:稳定性
C:延迟性
D:潜在性
答案：D

23.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。