完整版西藏日喀则地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库可打印.docx

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第I部分单选题（50题）

1.风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。
A:2
B:O％
C:1
D:0.5
答案：A

2.不限定工作环境的培训转化理论是（）。
A:激励推广理论
B:自我管理理论
C:同因素理论
D:认知转化理论
答案：A

3.()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。
A:双向规则
B:并列并联
C:循序制定
D:单独制定
答案：A

4.“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）
A:累积性
B:收益递增性
C:创造
D:能动性
答案：A

5.()方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。
A:劳动争议诉讼
B:自力救济
C:社会救济
D:公力救济
答案：B

6.(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。
A:评分比较困难
B:经济性较差
C:考察内容范围受限
D:受书面表达能力限制
答案：C

7.企业处于创业期，适宜采取（）薪酬策略。
A:领先型
B:跟随型
C:滞后型
D:混合型
答案：C

8.(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。
A:M型
B:Y型
C:H型
D:U型
答案：C

9.(2017年5月)（）不属于法定福利
A:带薪休假
B:工伤保险
C:生育保险
D:住房公积金
答案：A

10.培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。
A:依样画瓢
B:举一反三
C:自我管理
D:融会贯通
答案：B

11.()属于培训的内在风险。
A:专业技术保密难度增大风险
B:培训收益风险
C:培训后人才流失风险
D:培训技术风险
答案：D

12.(2015年5月)（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。
A:N
B:G
C:WX
D:Y
答案：A

13.(2017年5月)在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色
A:培调规划部
B:企业首席学习官
C:教学研究部
D:企业大学校长
答案：C

14.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A:PCI
B:PRI
C:KPI
D:WAI
答案：C

15.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:四个方面指标都是必需的
B:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
C:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
D:要体现不同的岗位的特点
答案：A

16.从职能的内容上看，（）需要做得更多。
A:集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部
B:母公司子公司一工厂形式中的母公司
C:集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长
D:经理会一公司一工厂形式中的经理会
答案：B

17.（）属于外部激励的非物质报酬因素。
A:荣誉
B:福利待遇
C:工作丰富化
D:自我实现
答案：A

18.沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。
A:4
B:3
C:5
D:2
答案：C

19.()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素
A:产业组织政策
B:市场竞争
C:共同投资
D:反垄断法
答案：C

20.（）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。
A:社会的需要
B:生理需要
C:安全需要
D:自尊的需要
答案：D

21.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用
A:主体附加法
B:焦点法
C:二元从标法
D:形态分析法
答案：A

22.季度考评一般在下一季度的前（）天进行。
A:7
B:10
C:15
D:5
答案：B

23.（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A:市场薪酬水平
B:企业规模绝对水平
C:企业规模类型系数
D:企业净利润
答案：A

24.采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。
A:双向倾听式面谈
B:单向劝导式面谈
C:综合式绩效面谈
D:解决问题式面谈
答案：D

25.在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（）。
A:年终时向员工赠送股票或期权
B:储蓄换取购买股票的权利
C:向员工提供购买企业股票的权限和优惠
D:年终分享利润以股票形式发放
答案：D

26.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高
A:资本经营型
B:运作型
C:战略型
D:财务管控型
答案：B

27.(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。
A:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展
B:内外系统的配套性和协同性
C:定编定岗定员标准化程