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优选广西省崇左市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版及答案【历年真题】

第I部分单选题(50题)

1.(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()
A:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量
B:应尽可能吸引更多应聘者
C:招募环节具有过滤功能
D:岗位说明书是人才招募的重要依据
答案:B

2.沙盘推演测评法中,需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过()。
A:1小时
B:0.5小时
C:6小时
D:5小时
答案:A

3.企业员工内部调动的一种重要形式是()。
A:工作岗位轮换
B:工作丰富化
C:员工降职
D:员工晋升
答案:A

4.根据马斯洛的需要层次理论,不解雇的承诺属于()。
A:社会的需要
B:生理的需要
C:自尊的需要
D:安全的需要
答案:D

5.个性的基本特征不包括()。
A:一致性
B:独特性
C:变化性
D:稳定性
答案:C

6.从()看,学习型组织有利于鼓励共同合作,增强凝聚力。
A:组织层面
B:社会层面
C:个人层面
D:团体层面
答案:D

7.关于集团总部业务流程再造,说法不正确的是()。
A:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造
B:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造
C:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的
D:战略是方向,没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性
答案:B

8.沙盘推演可以考察被试者的()。
A:理解能力
B:统计能力
C:概括能力
D:分析能力
答案:D

9.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。
A:管理职能
B:管理角色
C:组织性质
D:管理模式
答案:D

10.()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点
A:全面评价原则
B:协作进行原则
C:时间梯度原则
D:利益整合原则
答案:C

11.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于()。
A:前者属于欧美型,后者属于日本型
B:前者是法人联合体,后者是单体企业
C:前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人
D:前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略
答案:B

12.薪酬的内部一致性策略的推行往往要从()开始。
A:岗位评价
B:薪酬调查
C:胜任特征模型构建
D:岗位分析
答案:D

13.()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:阿什里德模式
B:持续发展型模式
C:咨询式模式
D:系统型模式
答案:A

14.(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括()。
A:约束机制不同
B:激励对象不同
C:购买时间不同
D:获取方式不同
答案:B

15.(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是()
A:横向分解和纵向分工
B:纵向分工和分解
C:横向分工和分解
D:横向分工和纵向分解
答案:D

16.下列不属于学习型组织特征的是()。
A:重新界定边界
B:善于不断学习
C:弹性工作制
D:愿景驱动型组织
答案:C

17.团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重
A:否决指标
B:整体指标
C:辅助指标
D:主要指标
答案:A

18.每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应,这是个性的()
A:一致性
B:稳定性
C:特征性
D:独特性
答案:C

19.意大利诗人但丁说:“道德常常能够填补智慧的缺陷,而智慧永远也填补不了道德的缺陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是()。
A:专心致志,以事其业
B:人无礼则不立,事无礼则不成
C:君子敏于言而慎于行
D:才者,德之资也;德者,才之帅也
答案:D

20.通常情况下,协作企业对应的是()。
A:半紧密层企业
B:核心层企业
C:松散层企业
D:紧密层企业
答案:C

21.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取()。
A:投资策略
B:吸引策略
C:参与策略
D:市场策略
答案:C

22.劳动争议诉讼的特点不包括()
A:严谨的程序性
B:强制性
C:公力救济与社会救济相结合
D:终结性
答案:C

23.一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A:战略控制型
B:运营控制型
C:风险控制型
D:财务控制型
答案:B

24.韦伯的社会分层理论中,()是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。
A:社会声誉
B:职业声望
C:社会地位
D:社会标准
答案:D

25.除了人员测评外,沙盘游戏最适用于()
A:薪酬调查
B:绩效考评
C:岗位评估
D:管理培训
答案:D

26.从长期战备
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