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第I部分单选题(50题)

1.最精确的绩效指标计算方法是()。
A:减分考评法
B:百分率法
C:区间赋分法
D:等次说明法
答案:B

2.下列说法中,属于道德范畴的是()
A:偏私与公正
B:畸形与正常
C:羸弱与强壮
D:丑陋与漂亮
答案:A

3.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。
A:精简机构和人员,提高工作效率
B:集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动
C:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作
D:各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
答案:D

4.获得国家级技术进步奖,评为A;获得省部级技术进步奖,评为B;获得市级技术进步奖,评为C。此计分方式是()。
A:说明法
B:减分考评法
C:区间计分法
D:百分率法
答案:A

5.追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。
A:3
B:12
C:24
D:6
答案:B

6.关于友情和金钱,你的认识是()。
A:金钱可以失而复得,但破损的友情却难以修复
B:金钱很重要,但友情更重要
C:友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值
D:友情固然很重要,但金钱是杠杆
答案:A

7.(2015年11月)()不是期望理论中人的动机的决定因素。
A:效价
B:期望
C:成就
D:工具
答案:C

8.(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()
A:工资等级
B:工资结构
C:奖金水平
D:工资增长幅度
答案:D

9.所谓享乐主义,其本质是()。
A:一切从自身利益出发
B:会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣
C:刺激消费、拉动内需的现实需要
D:把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的
答案:B

10.(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部,这是企业培训开发战略的()。
A:文化保障措施
B:组织保障措施
C:制度保障措施
D:人员保障措施
答案:B

11.企业集团经营管理的真正权力中心是()。
A:董事会
B:股东大会
C:监事会
D:经理班子
答案:A

12.如果你只是一名公司普通工作人员,平时和朋友、同事聚会时,你一般会()。
A:对方不问,自己从不会主动说起单位里的事情
B:简要说说单位里的事情
C:对方问起单位里的事情时,会把话题岔开
D:乐意把单位的事情讲给他们听
答案:C

13.()主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。
A:KPI
B:PRI
C:NNI
D:PCI
答案:B

14.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A:行为事件访谈法
B:问卷调查法
C:全方位评价法
D:观察法
答案:A

15.只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后,劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题,这是劳工问题的()。
A:主观性
B:社会性
C:客观性
D:历史性
答案:A

16.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题
A:总体战略
B:职能战略
C:竞争策略
D:业务战略
答案:A

17.(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于()。
A:团队
B:个人
C:企业
D:社会和环境
答案:D

18.()薪酬策略宜在经济萧条时期,或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。
A:滞后型
B:跟随型
C:领先型
D:混合型
答案:A

19.(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()
A:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量
B:应尽可能吸引更多应聘者
C:招募环节具有过滤功能
D:岗位说明书是人才招募的重要依据
答案:B

20.当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()
A:绩绞金字塔法
B:工作流程法
C:组织绩效目标法
D:客户关系法
答案:C

21.组织在成长过程中,不但重视个人学习和个人智力的开发,更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发,这反映了学习型组织()的特点。
A:团体学习
B:团队学习
C:全员学习
D:学习工作化
答案:A

22.在企业集团中运用范围更广的联结方式是()。
A:环形持股型
B:层层控股型
C:业务协作型
D:资金借贷型
答案:D

23.同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征,说明()较高。
A:稳定性信度
B:同质性信度
C:评分者信度
D:重测信度
答案:B

24.社会劳动关系运行中的矛
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