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完整版辽宁省营口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题带答案

第I部分单选题(50题)

1.关于优秀员工的执行力,世界500强企业提出了明确要求,根据世界500强企业的要求,所谓执行力是指员工()。
A:绝不涉足企业规定之外的事务
B:对要求之外的事务也要敢于突破
C:把事情做成,做到他自己认为最好
D:像战士服从命令一样令行禁止
答案:D

2.对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的()阶段进行。
A:组织实施
B:考评结果
C:新的循环
D:建立目标体系
答案:A

3.专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上,采用的是()职业路径。
A:横向
B:传统
C:网状
D:双重
答案:D

4.有意想象不包括()。
A:创造型想象
B:幻想型想象
C:因果型想象
D:再造型想象
答案:C

5.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训,在采用()的企业中更常见。
A:集中战略
B:紧缩投资战略
C:外部成长战略
D:内部成长战略
答案:C

6.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括()。
A:组织内绩效目标的一致性
B:体现组织的战略性
C:强调关注综合绩效
D:完整的绩效管理过程
答案:C

7.()最适合大型跨国公司。
A:区域系列企业集团
B:横向结合型企业集团
C:控股系列企业集团
D:企业系列企业集团
答案:C

8.员工持股需要至少()的员工参与。
A:0.5
B:0.7
C:0.6
D:0.8
答案:B

9.(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:事业部制
B:直线职能制
C:控股子公司制
D:直线制
答案:A

10.(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A:集团本部
B:工厂
C:以上均是
D:事业部
答案:A

11.股票期权的行使一般不超过()。
A:3年
B:10年
C:1年
D:5年
答案:B

12.企业应采用()薪酬策略并获得好的效益,员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。
A:混合型
B:领先型
C:等待型
D:跟随型
答案:A

13.(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的()。
A:衰退期
B:始创期
C:成长期
D:成熟期
答案:D

14.公司组织向贫困地区儿童捐助,恰恰你也十分困难。你会()
A:说明情况,自己不捐
B:跟大家一样捐
C:尽自己的最大可能去捐助
D:少捐一点
答案:D

15.上司对待下属的正确做法是()。
A:下属工作出错时,上司要给予严厉的处罚
B:关心下属的成长,遵守与下属约定的事项
C:要平等待人,更要特别关照有潜力的下属
D:任务繁重时,要求下属无条件服从公司安排
答案:B

16.关于效率合约曲线,说法错误是()。
A:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
B:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
C:在效率合约曲线上,任何一方福利增加都会使对方的福利受损
D:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
答案:A

17.只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是()。
A:调解救济
B:自力救济
C:社会救济
D:公力救济
答案:B

18.关于企业人力资本的概念,以下说法不正确的是()。
A:企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”
B:企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”
C:能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本
D:企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和
答案:B

19.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标之间具有相关性
B:指标与职责相关
C:指标与胜任特征相关
D:指标与战略相关
答案:D

20.进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。
A:立即排除法
B:主管评定法
C:能位匹配法
D:综合加权法
答案:D

21.员工持股计划属于()制度。
A:员工福利保险
B:短期激励工资
C:基本工资
D:长期激励工资
答案:D

22.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的()。
A:战略上的优势
B:技术创新的优势
C:规模经济优势
D:“垄断”优势
答案:B

23.在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中,如果持有()态度的占绝大多数,虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展,但发展会十分缓慢也不可能长久。
A:对企业的期望低,对自
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