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内部培训安徽省芜湖市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库含答案【巩固】

第I部分单选题(50题)

1.一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A:一致性
B:独特性
C:特征性
D:稳定性
答案:A

2.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略,这属于()。
A:跟随型薪酬战略
B:领先型薪酬战略
C:混合型薪酬战略
D:滞后型薪酬战略
答案:C

3.集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。
A:要素评价法
B:责任权限定位法
C:比较参照法
D:标杆法
答案:A

4.(2015年11月)()不属于向上晋升的发展路径。
A:传统职业生涯路径
B:网状职业生涯路径
C:双重职业路径
D:横向职业路径
答案:D

5.公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是()
A:公司聘而不能用,太可惜了
B:他的应变能力不足
C:这个人该走
D:他没有处理好与聘用方的关系
答案:B

6.下列哪一项不属于总部的结构类型()
A:运作型总部
B:战略型总部
C:资本运作型总部
D:资本经营型总部
答案:C

7.培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发()系统的工作。
A:实施管理
B:规划
C:需求分析
D:评估反馈
答案:A

8.社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A:社会性
B:主观性
C:历史性
D:客观性
答案:B

9.(2016年11月)()是指死记硬背现成答案,不善于从多个角度思考问题。
A:书本型思维障碍
B:麻木型思维障碍
C:直线型思维障碍
D:习惯型思维障碍
答案:C

10.(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。
A:延迟批评
B:以质求量
C:自由畅想
D:限时限人
答案:B

11.()思维障碍是指死记硬背现成的答案,生搬硬套现有的理论,不善于从多个方面去思考问题。
A:麻木型
B:书本型
C:直线型
D:自我中心型
答案:C

12.上司临时安排你完成一项重要任务,任务又急又难,你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会()。
A:先接受任务,完成不了再解释
B:接受任务,但觉得上司把完成不了的任务交给自己,多少有些刁难的味道
C:坚定信心,千方百计完成任务
D:为了避免损失,还是会推掉任务
答案:D

13.(2016年11月)相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。
A:绩效指标环环相扣
B:重视绩效管理的实施
C:从企业战略出发
D:考虑到组织的所有利益相关者
答案:D

14.()不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。
A:不可预期性
B:严重危害性
C:群体性
D:社会影响性
答案:B

15.在具体谈判过程中,选择谈判策略应注意的事项不包括()。
A:坚持以个人利益为主
B:注意对事不对人
C:坚持长期共同利益取向
D:坚持客观性标准
答案:A

16.期权的行权期限一般不超过()。
A:10年
B:20年
C:5年
D:3年
答案:A

17.企业集团总部部门定位的方法不包括()。
A:责任权限定位法
B:要素评价法
C:比较参照法
D:要素比较法
答案:D

18.下列说法中,属于道德范畴的是()
A:畸形与正常
B:丑陋与漂亮
C:羸弱与强壮
D:偏私与公正
答案:D

19.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括()
A:明确企业总体战略的发展方向
B:制作基于岗位胜任特征的申请表
C:基于工作分析对候选人进行背景调查
D:进行行为面试设计
答案:C

20.劳动争议诉讼是权利()方式。
A:公力救济
B:社会救济
C:合力求济
D:自力救济
答案:A

21.绩效考评最主要的作用是作为()环节的决策依据。
A:薪酬福利
B:职位变动与解雇
C:培训与开发
D:人员调配
答案:A

22.某员工思维活跃、想法很多,并且许多点子还是很有启发性的,但他一直都是光说不练。为此,许多人都讥笑他,甚至拿他开涮。对于这样的人,你的看法是()。
A:他不会有任何成就
B:他需要伯乐加以训练
C:他没有真才实学
D:少说多做会更好
答案:B

23.单位管理松散,许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作,你会()。
A:与大家一样上下班
B:严格要求自己,过一段时间再说
C:向单位领导提出加强管理的建议
D:克制自己,不要养成别人那样的习惯
答案:C

24.经营者年薪的()模式
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