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精心整理黑龙江省鸡西市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库精品（典优）

第I部分单选题（50题）

1.集体协商的特点不包括（）。
A:谈判未来的不确定性
B:谈判本身的不确定性
C:谈判主题的不确定性
D:谈判问题的特殊复杂性
答案：C

2.(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。
A:习惯型
B:从众型
C:麻木型
D:权威型
答案：B

3.下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。
A:工作态度
B:工作方法
C:工作能力
D:工作绩效
答案：B

4.鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。
A:第一阶段
B:第二阶段
C:第三阶段
D:第四阶段
答案：B

5.（）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。
A:G
B:N
C:Y
D:WH
答案：C

6.（）指标，宜按照其完成时间为考评周期。
A:利润
B:项目
C:收入
D:客户投诉
答案：B

7.下列不属于学习型组织特征的是（）。
A:重新界定边界
B:弹性工作制
C:善于不断学习
D:愿景驱动型组织
答案：B

8.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。
A:1～3
B:3～5
C:4～5
D:1～2
答案：B

9.在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。
A:WX
B:S
C:WH
D:G
答案：D

10.当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。
A:角色冲突
B:角色模糊
C:人际关系
D:任务超载
答案：C

11.（）环节负责课程设计和教学设计。
A:培训计划制定
B:培训需求分析
C:培训活动组织实施
D:培训效果评估
答案：A

12.《劳动争议调解仲裁法》规定，集体劳动争议的劳动者一方在（）以上。
A:30人
B:10人
C:5人
D:3人
答案：B

13.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。
A:投资—收益
B:资产利用—投资战略
C:收入—成长
D:成本降低—生产力改进
答案：A

14.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:决策系统
B:职能化系统
C:命令系统
D:权力系统
答案：D

15.()要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家政策。
A:准予最低就业年龄公约
B:强迫或强制劳动公约
C:同酬公约
D:就业和职业歧视公约
答案：D

16.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。
A:企业员工培训与技能开发的推动者
B:企业经营战略的合作伙伴
C:了解并尽可能满足员工需求的带头人
D:构建人力资源各项管理基础工作的专家
答案：A

17.(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。
A:评分者信度
B:同质性信度
C:重测信度
D:稳定性信度
答案：C

18.关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A:有助于保持员工的工作新鲜感
B:会降低员工的工作安全感
C:是一个学习的过程
D:有助于改善团队小环境的组织气氛
答案：B

19.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:暂时停职
B:警告
C:谈话
D:惩戒性调动
答案：A

20.（）是建立系统的培训体系的基础。
A:完整的培训管理机构
B:企业培训制度
C:公司财务支持
D:企业文化
答案：A

21.（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。
A:逆向思维法
B:收敛思维法
C:横向思维法
D:颠倒思维法
答案：C

22.关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A:平衡计分卡可以应用于企业战略管理
B:平衡计分卡中指标源于组织战略目标
C:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
D:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
答案：C

23.以顾客为核心的薪酬策略（）
A:鼓励降低成本、提高生产率
B:鼓励员工大胆创新
C:强调少用人、多办事
D:按顾客满意度支付员工工资
答案：D

24.人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是()。
A:收敛思维
B:想象思维
C:辐射思维
D:联想思维
答案：B

25.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。
A:行政管理专家
B:战略伙伴
C:变革的代理者
D:员工的领跑者
答案：B

26.()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A:岗位竞争
B:劳动力成本
C:保留工资
D:工资效益
答案：D

27.你与张某是同事