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优选河南省信阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案【历年真题】

第I部分单选题(50题)

1.(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括()。
A:考官与被试者之间可实现互动
B:场景能激发被试者的兴趣
C:直观展示被试者的真实水平
D:被试者能获得身临其境体验
答案:A

2.按照企业战略学的分类,企业战略可以分为()。
A:外部导向战略和内部导向战略
B:技术开发型战略和人力资源开发型战略
C:总体战略、业务战略和功能战略
D:廉价型竞争策略和独特性竞争策略
答案:A

3.EAP起源于20世纪二三十年代的美国,最初是为了解决员工的()问题。
A:酗酒
B:心情抑郁
C:离婚
D:家庭暴力
答案:A

4.当外部环境处于巨大恶势,企业人力资源具备较强优势时宜采取()
A:多样性战略
B:扭转型战略
C:进攻型战略
D:防御性战略
答案:A

5.PRI是指())。
A:否决指标
B:岗位特征指标
C:关键绩效指标
D:岗位职责指标
答案:D

6.(2015年5月)()是受训者培训成果转化的第三个层面。
A:融会贯通
B:举一反三
C:依样画瓢
D:自我管理
答案:A

7.()认为企业会选择适当的管理形式和组织结构,使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。
A:人力资本
B:交易成本
C:行为角色
D:一般系统
答案:B

8.沙盘推演测评法适用于()的选拔。
A:基层管理人员
B:各类管理人员
C:高级管理人员
D:中层管理人员
答案:C

9.下列说法错误的是()
A:职工200人以上的企业可以设专职公会主席
B:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织
C:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会
D:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
答案:D

10.最精确的绩效指标计算方法是()。
A:等次说明法
B:区间赋分法
C:百分率法
D:减分考评法
答案:C

11.(2015年11月)()薪酬策略强调高投入高回报。
A:混合型
B:跟随型
C:滞后型
D:领先型
答案:D

12.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是()。
A:代表了全新的现代企业管理理念
B:是对人力资源战略进行系统化管理的过程
C:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求
D:是现代人力资源管理发展的初级阶段
答案:D

13.工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案()的评价。
A:能力性
B:明确性
C:激励性
D:安全性
答案:D

14.人力资本投资中最主要的投资形式是()。
A:教育支出
B:保健支出
C:心理损失
D:机会成本
答案:A

15.鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,“消费性学习”发生在()。
A:第二阶段
B:第三阶段
C:第四阶段
D:第一阶段
答案:A

16.经营者年薪的()模式未规定要缴纳风险抵押金。
A:G
B:J
C:N
D:Y
答案:B

17.一般而言,()企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。
A:市场式
B:官僚式
C:家族式
D:发展式
答案:A

18.生活自理障碍程度分为()个等级。
A:三
B:五
C:十
D:七
答案:A

19.在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的()。
A:心理成本
B:有形支出
C:实际支出
D:无形支出
答案:D

20.沙盘推演法的特点不包括()
A:考官与被试者之间可实现互动
B:被试者能获得身临其境体验
C:直观展示被试者的真实水平
D:场景能激发被试者的兴趣
答案:A

21.平衡计分卡如果仅得到高层的支持,但得不到各业务单元管理层的认同,会造成()方面的障碍。
A:组织和管理系统
B:对绩效考评认知
C:指标创建和量化
D:信息交流
答案:B

22.费隆提出的期望理论公式为()。
A:M=VXE
B:E=VXT
C:E=VXM
D:V=MXE
答案:A

23.在确定职业生涯发展目标时,()应用为重点考虑因素。
A:个性
B:知识与经验
C:能力
D:思想道德
答案:A

24.有同事传话,说公司有位副总有事找你,你问同事副总找自己有什么事,他说“副总没说”,你心里很清楚,自己平时和副总几乎没有什么联系,此时你的感受是()。
A:很紧张
B:可能有不好的事情发生
C:有些茫然
D:领导叫去就去呗
答案:C

25.以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是().
A:采用主银行制度
B:成员企业相互持股
C:成员企业垂直持股
D:设立共同投资公司
答案:C

26.上司交给你一个任务,规定你一个月内完成,但现在突然改变了时间,限你在一周之内完
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