内部培训北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版及答案【最新】.docx

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内部培训北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版及答案【最新】

第I部分单选题（50题）

1.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。
A:成本收益分析法
B:员工流动后果分析法
C:群体批次分析法
D:员工满意度分析法
答案：C

2.员工持股制度的适用范围是（）。
A:核心技术人员
B:与企业有长期稳定劳动关系的人员
C:全体员工
D:高级管理人员
答案：B

3.(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。
A:综合应急方案
B:专项应急方案
C:现场处理方案
D:安全管理预案
答案：A

4.(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。
A:心理损失
B:教育支出
C:保健支出
D:机会成本
答案：D

5.每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()
A:创造性
B:能动性
C:收益递增性
D:积累性
答案：D

6.(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。
A:客户类指标
B:生产类指标
C:市场类指标
D:财务类指标
答案：D

7.薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（）交易模式。
A:雇佣式
B:宗教式
C:商品式
D:家庭式
答案：C

8.薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）
A:员工岗位差异的公平性
B:员工薪酬总水平上的公平性
C:员工基本薪酬的公平性
D:员工绩效与激励工资的公平性
答案：D

9.（）不属于U型组织结构
A:事业部制
B:直线型
C:职能制
D:直线职能制
答案：A

10.在制定KPI时要明确指标的种类不包括（）。
A:财务指标和非财务指标
B:长期指标和短期指标
C:内部指标和外部指标
D:业绩指标和驱动指标
答案：B

11.COPS属于（）。
A:职业人格测试
B:职业兴趣测试
C:学业成就测试
D:职业能力测试
答案：B

12.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。
A:企业竞争策略的定位
B:工会组织的作用
C:企业资本和财务实力
D:企业文化
答案：B

13.（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。
A:行业技术胜任特征
B:组织内部胜任特征
C:元胜任特征
D:行业通用胜任特征
答案：B

14.在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。
A:相关分析法
B:编码字典法
C:频次选择法
D:专家评分法
答案：A

15.（）决定人的外显行为。
A:知识
B:动机
C:社会角色
D:技能
答案：B

16.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。
A:低于现值20%
B:高于现值20%
C:低于现值10%
D:高于现值10%
答案：B

17.(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。
A:单向劝导式
B:双向倾听式
C:综合式
D:解决问题式
答案：A

18.在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。
A:逻辑思维
B:联想思维
C:发散思维
D:收敛思维
答案：D

19.（）是建立系统的培训体系的基础。
A:完整的培训管理机构
B:企业培训制度
C:企业文化
D:公司财务支持
答案：A

20.将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。
A:希望点列举法
B:缺点列举法
C:特征列举法
D:成对列举法
答案：D

21.在确定职业生涯发展目标时，（）应用为重点考虑因素。
A:思想道德
B:知识与经验
C:个性
D:能力
答案：C

22.属于组织结构与气候的压力源的是（）
A:任务欠载
B:角色冲突
C:缺乏参与决策
D:组织中的人际关系
答案：C

23.关于人员流动,下列说法错误的是()
A:调动是员工在组织内的横向流动
B:岗位轮换可增加员工的就业安全性
C:降职后工资一定会随之降低
D:岗位轮换是一个学习的过程
答案：C

24.北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（）。
A:能够遇到几个志同道合的人和自己一起去
B:家里人同意
C:当地政府给自己一些资金支持
D:解决基本的生活问题，例如：水、住宿
答案：C

25.(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。
A:全体员工
B:部门负责人
C:人力资源管理人员
D:企业领导者
答案：D

26.从相反的方向切入进行思考属于（）。
A:正向思维法
B:逆向思维法
C:颠倒思维法
D:横向思维法
答案：B

27.WAI和（）有关。
A:能力
B:岗位
C:工作态度
D:职位级别
答案：C

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