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精编内蒙古巴彦淖尔盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库及参考答案(轻巧夺冠)

第I部分单选题(50题)

1.SA8000规定标准工作周不得经常超过()小时。
A:36
B:60
C:40
D:48
答案:D

2.在建立企业的绩效指标库时,()只属于岗位层面的指标。
A:PRI
B:KPI
C:PCI
D:NNI
答案:C

3.(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
A:工会会员人数
B:劳动力市场供求状况
C:企业货币工资支付能力
D:宏观经济状况
答案:A

4.(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是()
A:横向分工和分解
B:纵向分工和分解
C:横向分解和纵向分工
D:横向分工和纵向分解
答案:D

5.如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比率比较高,则()。
A:员工应该涨工资,但涨幅较小
B:员工应该小幅地降工资
C:员工应该涨工资,且涨幅较大
D:员工的工资应该维持现状
答案:A

6.(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括()。
A:裁决依据的证据是伪造的
B:对裁决结果存在异议
C:仲裁员有索贿行为
D:仲裁违反法定程序
答案:B

7.对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。
A:实际绩效
B:员工竞争能力
C:员工工作表现
D:员工综合实力
答案:B

8.()是绩效指标体系设定的基础。
A:薪酬调整
B:员工培训
C:岗位调整
D:工作分析
答案:D

9.薪酬的外部竞争力策略是企业通过()而确立并实施的一种薪酬策略。
A:岗位分析
B:薪酬调查
C:岗位评价
D:胜任特征模型构建
答案:B

10.关于“节约”,正确的说法是()。
A:“节约”的核心目标是减少碳排量
B:“节约”的要求应因人而异、因时而异
C:“节约”是企业创新的重要驱动力量
D:“节约”往往导致产品质次价低
答案:C

11.平衡计分卡如果仅得到高层的支持,但得不到各业务单元管理层的认同,会造成()方面的障碍。
A:指标创建和量化
B:对绩效考评认知
C:组织和管理系统
D:信息交流
答案:B

12.()不属于向上晋升的发展路径。
A:双重职业路径
B:网状职业生涯路径
C:横向职业路径
D:传统职业生涯路径
答案:C

13.绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。
A:考评结果
B:考评指标
C:考评程序与方法
D:考评者和被考评者
答案:A

14.一般而言,采用()的企业员工归属感最高。
A:参与策略
B:吸引策略
C:投资策略
D:控制策略
答案:A

15.由经济原因造成的裁员属于()
A:自愿流出
B:自然流出
C:非自然流出
D:非自愿流出
答案:D

16.职工在()以上的企业,其工会组织可以设专职工会主席。
A:400人
B:300人
C:200人
D:100人
答案:C

17.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。
A:直线职能型总部
B:战略型总部
C:运作型总部
D:资本经营型总部
答案:D

18.()是建立系统的培训体系的基础。
A:公司财务支持
B:企业培训制度
C:企业文化
D:完整的培训管理机构
答案:D

19.()不属于学习型组织的特征。
A:愿景驱动的组织
B:组织的边界被重新界定
C:集权管理的高耸型组织
D:组织由多个创造型团队组成
答案:C

20.下列说法中,属于道德范畴的是()
A:畸形与正常
B:羸弱与强壮
C:丑陋与漂亮
D:偏私与公正
答案:D

21.公司准备招聘一批新员工,你希望这批新员工是()。
A:时髦新潮型的
B:学习钻研型的
C:活泼开朗型的
D:埋头苦干型的
答案:D

22.(2016年5月)()中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A:项目团队
B:临时团队
C:流程团队
D:平行团队
答案:D

23.采用参与策略的企业,适合的企业文化类型为()。
A:官僚式+家族式
B:发展式+市场式
C:官僚式+市场式
D:家族式+市场式
答案:D

24.根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A:清晰性
B:激励性
C:一致性
D:可评量
答案:B

25.依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。
A:集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动
B:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作
C:精简机构和人员,提高工作效率
D:各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
答案:
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