完整版西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案.docx

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完整版西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案

第I部分单选题（50题）

1.“诚信”的特征包括（）
A:适应性、差异性、契约性、功利性
B:通识性、智慧性、止损性、资质性
C:通识性、简约性、价值性、资源性
D:通达性、知识性、破损性、对等性
答案：B

2.(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。
A:整体指标
B:否决指标
C:主要指标
D:辅助指标
答案：B

3.随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。
A:人际关系
B:角色模糊
C:角色冲突
D:任务超载
答案：B

4.绩效管理系统不包括（）。
A:结果反馈体系
B:监督管理体系
C:绩效指标体系
D:考评运作体系
答案：B

5.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（）。
A:企业发展阶段
B:团队类型
C:团队规模
D:市场薪资水平
答案：D

6.(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。
A:系统构建指标
B:系统实施指标
C:系统设计指标
D:信息系统指标
答案：A

7.建立工作态度指标的主要目的是（）。
A:考评员工的努力程度和认真程度
B:判断企业分工是否科学
C:考查相关指令是否正确
D:侧面分析工作环境是否良好
答案：A

8.（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点
A:利益整合原则
B:全面评价原则
C:协作进行原则
D:时间梯度原则
答案：D

9.()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。
A:混合型
B:跟随型
C:领先型
D:滞后型
答案：A

10.（）属于激励因子。
A:工作的丰富化
B:比较好的工作环境
C:工作的安全感
D:稳定的薪酬
答案：A

11.(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请
A:统筹筹地区社会保险行政部门
B:统筹地区所在医疗机构
C:工会组织
D:上级单位
答案：A

12.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。
A:弹性工作制
B:参与管理
C:放松训练
D:强化员工正式的组织沟通
答案：D

13.（）不属于经营企业组织结构的内部因素。
A:股权拥有
B:共同投资
C:经营范围
D:市场竞争
答案：D

14.非经济性福利不包括（）。
A:培训机会
B:住房补贴
C:良好的工作环境
D:职业生涯设计
答案：B

15.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。
A:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素
B:结构形式相同
C:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型
D:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成
答案：A

16.(2016年11月)绩效面谈首先要（）
A:说明面谈的目的
B:营造和谐的气氛
C:告知员工考评结果
D:分析失败的原因
答案：B

17.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）
A:对比法
B:顺序法
C:分位法
D:逆序法
答案：D

18.(2018年5月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A:合作型
B:战略联合型
C:独立型
D:指导型
答案：D

19.下列不属于培训成果转化机制的是（）。
A:转化环境和条件创造子机制
B:培训激励子机制
C:培训开发子机制
D:反馈与考核子机制
答案：C

20.(2017年5月)胜任特征模型研究中，T检验是为了（）
A:研究胜任特征指标重叠性问题
B:对胜任特征指标进行分析归类
C:比较样本特定指标数值的差异问题
D:对胜任特征进行分级和界定
答案：C

21.新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。
A:权威型思维障碍
B:麻木型思维障碍
C:书本型思维障碍
D:习惯型思维障碍
答案：A

22.关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。
A:服务顾客时，不作任何区别
B:多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食
C:别人如何待我，我就如何待别人
D:把尊重人格作为平等待人的核心
答案：D

23.(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:U
B:Y
C:H
D:M
答案：D

24.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。
A:行政管理专家
B:员工的领跑者
C:变革的代理人
D:战略伙伴
答案：C

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