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百特陶瓷专卖店管理手册范文.doc

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2020年4月19日





百特陶瓷专卖店管理手册




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百特陶瓷专卖店管理手册

第一章专卖店行为规范管理
一、店面人员管理
二、店面环境管理
三、店面物料管理
四、店面安全管理
五、店面货品管理

第二章专卖店店长职务管理
一、店长的职责
二、店长应具备的职业要素
三、店长每日工作流程
四、市场信息调查与分析

第三章专卖店销售服务管理

一、售前服务
二、售中服务
三、售后服务




第一章专卖店行为规范管理

一、店面人员管理
1、考勤制度
(1)执行上下班打卡制度,一般要求导购员提前到,做好上班准备;
(2)规定上班时间内未到店面,即为迟到;未到下班时间而提前离店者,即为早退;
(3)店内人员在工作期间,因工作原因需离开展厅时,需向直接上级请示,并要找到工作代理人,得到允许后方可离开,否则均为擅离职守;
(4)迟到、早退l小时以上,视为旷工半天。
2、休假制度
(1)专卖店员工每月可设4天调休假期,有半天、全天、连休的方式休假;
(2)休假时间可安排在周一至周五,周六、周日一般情况不安排调休;
(3)休假不能跨月进行,本月不休,下月不再累计享受;
(4)店员调休应提前填写《请假条》,由职务代理人签字认可,经店长批准后交到老板审批,否则按迟到或旷工处理;
(5)法定节假日安排工作的,享受公司规定待遇;
(6)店员享有公司《假期管理规定》的各项内容;
(7)主要安排好轮休,每个岗位必须保证有人。
3、专卖店店面纪律
(1)上岗前统一穿工作服并佩带胸牌,衣饰整洁卫生,形象端正健康;
(2)上班时间不得空岗、串岗,应各就其位,各司其职;
(3)不准在店内扎堆闲聊或做与工作无关的事情,不准嬉笑、打闹;
(4)不准在店内酗酒、吃零食、看与工作无关的书报,不准在店内化妆、闲坐、睡觉;
(5)不准在店内长时间接打私人电话而影响工作;
(6)所有店面销售人员应为客户提供站立式迎宾服务,不得倚靠样品、展台或服务台,不得插兜、抱胸站立;
(7)接待客户要规范服务用语,
客户来时要有迎声:“您好,欢迎光临百特陶瓷”;
客户走时要有送声:“您慢走,欢迎您再来”;
接听来电要先说:“您好,百特陶瓷”!
无论发生什么情况,都不得与顾客在店内发生争吵或辱骂、讽刺顾客,此为经商之大忌!
4、迎宾服务制度
所有专卖店店面要保证在营业时间内,至少有一名导购代表站在形象台或距入口2米处站立值班,负责迎宾接待。迎宾员工作职责:
(1)当有顾客光临店面时,迎宾员要面带微笑迎接并主动招呼顾客说:“您好,欢迎光临”;
(2)迎宾员要及时提醒其它导购人员负责接待顾客;
(3)在客流高峰期,要为客户提供导购服务,迎宾工作能够暂停;
(4)在促销期间,迎宾员要负责向进店顾客发放宣传资料;
(5)店长要安排、指导店员的补位意识,当迎宾员正在为客户进行导购,其它店员在没有其它工作时,要补位到迎宾位置;
(6)在迎宾期间,导购代表应保持标准的站姿迎接顾客;
(7)店长应根据各店的实际情况做出迎宾人员排班表,并安排落实执行。
二、店面环境管理
我们的环境观念包括:整洁的店面展示环境:做到店面所有产品一尘不染,展示整齐有序,各种物品摆放位置合理并整齐,所有宣传物料合理使用。
清新的店面空气环境:做到店内保持温度适宜、湿度适宜、通风良好、空气清香。店内绝不允许有刺激性异味,尽量不要在展厅里吸烟。
温馨的店面感受环境:做到根据店面装修状况和产品展示情况,积极营造家庭环境氛围。
安全的店面购买环境:做到店面的所有建筑、产品、物品具有绝正确安全性,不要造成对顾客有安全威胁的可能。
如何创造良好的消费环境?
1、清洁:
请准备专门的清洁用品:抹布、清洁剂、水桶(或水盆)、垃圾桶、垃圾袋、条帚、拖布、拖车、玻璃胶刮、小细刷、刮刀等。
(1)地面清洁:每日下班前先用地拖将地面灰尘清理干净,然后用清水将地面清洁干净,最后检查是否有顽固污点,用刮刀清理干净。干净的标准就是保持装修物的本身面貌。
(2)样板清洁:每日用抹布擦拭每一片样板产品,保持样板没有灰尘、指痕、水迹等,清洁的标准是保持样板的完全本色。
(3)办公区及装饰品的清洁:用抹布或刷子去除灰尘、污物等,保持饰品的全新感受。清洁的标准是所有物品的顾客可见面保持清洁无异色或异物粘附。
(4)专卖店建筑物本身清洁:擦拭大门,并用玻璃胶刮清洁所有大的玻璃窗,保持透明光亮;清扫建筑物墙壁,没有灰尘沉积;清扫建筑物外围,保持清洁物杂物。清洁工作除每日进行外,要求每月进行一次全面的店面清洁工作,并有详细记录。
2、装饰品的选择:
每一种装饰品的选用,必须与店面及展示产品相协调,风格、结构、功能等要符合一致。保持健康、温馨、个性的主题宗旨,当然还要考虑成本。
3、安全保障:
成立专门责任
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