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高速公路平安生产管理制度

XX合同段工程经理部
二○年月日

平安生产责任制度

总那么
第一条为加强寻全高速JT3合同段平安生产管理，明确平安生产责任，依据?中华人民共和国平安生产法?和有关平安生产法律法规及?公路工程平安管理手册?要求，根据公司的平安文件精神，结合本工程工程建设实际情况，制定本制度。
第二条本工程实行平安生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原那么；坚持责任明确、落实到人、分工负责、齐抓共管的原那么；坚持分级管理、各负其责、自上而下逐级监督管理的原那么。
第三条工程经理是本工程的平安生产第一责任人，对本单位的平安生产工作负全面责任。领导班子必须确立一名成员主管平安生产工作，领导班子其他成员对分管工作范围内的平安生产负直接领导责任。
第四条工程部全体员工必须对各自岗位上的平安生产负责，坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，相互支持，密切配合。
第五条全体员工除应履行本规定所列的平安生产职责外，还应完成上级组织和部门安排的其它平安生产工作。
第六条本制度适用于寻全高速JT3合同段。
第一章平安生产管理目标
为了加大平安管理力度,切实落实好各项平安管理工作，明确责任,确保各项工程施工无事故，落实“谁主管、谁负责〞“管生产的必须管平安〞的原那么，特制定本工程平安生产管理目标
一、平安生产事故控制目标
1、事故死亡率为：0
2、事故重伤率小于0.5‰
3、事故轻伤率小于2.0‰
4、事故经济损失率小于0.1万元/百万元
5、消灭直接经济损失大的火灾事故和重大设备事故
目标管理措施
1.加强思想教育，树立“平安第一、预防为主〞的思想，强化平安工作管理，执行平安生产目标的三级控制。
(1)公司控制重伤和事故，不发生人身死亡、重大设备损失事故；
(2)各基层单位控制轻伤和故障，不发生重伤和事故；
(3)班组控制未遂和异常，不发生轻伤和事故。
2.认真学习?平安生产法?、?公路施工平安管理标准?、公司文件精神，贯彻执行国家及上级部门有关平安生产法律法规。
3.坚持平安生产检查和平安活动月，制定方案，抓好落实，不走过场，整顿处理平安生产存在的隐患。
4.做好职工平安培训工作，组织平安考核，合格前方可进入生产现场作业。
5.加强特种作业人员的管理。定期组织参加培训，做到持证上岗，无证人员严禁从事特种作业。
6.开展平安标准化作业和危险源于控工作，标准作业人员不平安行为，提高平安意识，养成良好的作业习惯，确保自身和他人平安。
7.加强外包队伍的平安管理，严格制定平安资质审核制度。经资质审核合格的外包队伍，其施工人员必须经过平安考核合格后，方可进入施工现场。
二、平安指标目标
1、特种作业人员上岗率100%
2、平安生产标准化达标目标为：消灭不合格
3、职工(含临时工、农民工)全方位平安教育率达95%以上，隐患整改率达95%以上，分局部项、各工序平安交底率100%
目标管理措施
1.加强对特种作业人员的管理，明确必须遵守的有关平安规定，做到持证上岗。
2.坚持推行平安生产标准化，标准施工全过程中的平安管理，杜绝不平安施工行为。
3.严格执行?平安教育培训制度?、?平安技术交底制度?。
三、文明施工目标
1、文明施工〔生产〕检查合格率达95%以上，争创年度文明施工单位。
目标管理措施
1.成立文明施工管理组织机构，负责发现和制止施工过程中的不文明行为。
2.建立文明施工责任制。
3.严格执行环境保护制度，严格控制施工中的乱排乱倒行为。
4.明确施工区域的卫生责任人。
第二章职责
第一条工程部各级领导平安生产责任制
一、工程经理平安生产责任制
1.认真执行各级政府颁发的有关平安生产、文明施工的方针、政策、法规标准及本工程部制定的各项平安生产规章制度，保证工程工程平安生产、文明施工到达工程平安目标标准。
2.工程经理是本工程工程平安生产、文明施工领导小组组长，是工程工程平安生产要素的指挥者，是工程工程平安生产、文明施工的第一责任者，对本工程工程平安生产、文明施工负全面责任。
3．要把平安生产、文明施工纳入工作议事日程。坚持“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针，当遇到质量、进度与平安发生矛盾时，必须让步于平安。
4.要组织好对本工程工程定期和不定期的平安生产、文明施工检查，发现施工生产中不平安隐患并组织制定措施及时消除。对上级提出的平安生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。
5.工程经理要组织好每月平安生产、文明施工工作会议，组织好班组平安生产教育活动，入场新工人上岗前三级教育，变换工种职工新岗位平安生产教育等各项平安生产教育工作，作到平安生产警钟长鸣，长抓不懈。
6.要选