加强设备管理 服务公司生产.docx

加强设备管理服务公司生产

材料设备部为了公司进一步降本增效，确保设备使用年限以及使用安全，狠抓企业设备管理。2005年年底，我们对公司所有设备进行清理、盘点、编号造册，并在每台固定资产设备上铆牌，这给管理带来了方便，对设备状况做到了心中有数；对有些常年不用处于报废或能用而不适应公司的设备进行分类，该报废的报废，该置换的置换，这样既节省了不必要的开支，又能回笼资金投入企业再生产，为降本增效迈出了实质性的一步。
为在设备管理上有新的突破，使每位设备操作人员以企业为家，养成一种良好的设备使用习惯，元月10日，在总经理助理的带领下，材料设备部再一次组织对设备进行流动红旗检查评比。担任此次检查评比的考核小组由公司领导、养护部领导以及其他有关人员组成，本着公开、公正、公平的原则，评选出了红旗设备4台、一等奖2台、二等奖3台、鼓励奖3台（具体见表）。最终结果证明：流动红旗设备评比活动，确实能推动公司职工对设备爱护的热情，形成一种凝聚人心、竞争向上的好兆头。
一工区区长对设备管理有条不紊，大胆放手发动群众，调动群众的积极性，以高度的主人翁精神来操作自己所使用的设备。清扫车驾驶员，更是爱惜设备犹如爱惜自己生命。他虽然身体不好，但工作却热情主动、大胆管理，坚持每天工作完毕后冒着严寒清洗车辆，做好例保工作：车辆有疑难毛病能动脑动手刻苦钻研，想方设法排除故障给车况带来完好，使车容保持整洁。还有一工区驾驶员、道路工程队队长、旧盐港料场老同志，始终能保持优良传统，让我们再一次向这些老同志致敬，学习他们对设备进行精养严管的主人翁精神。
这次检查评比进一步提高了公司员工爱护、保养设备的水平，增强了员工的敬业精神，为公司在2006年取得更好的成绩奠定了基础！