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国际财务管理案例分析.doc

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国际财务管理案例分析【实用文档】doc
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《国际财务管理》案例分析
分析内容实验目的
通过对跨国公司的收入、成本、营运资本、现金、税后利息的计算,得到公司的盈亏状况.从而跨国公司调整策略、采取相应措施,获取原材料、降低成本、获得规模经济、稳定国内用户等,增强自己的竞争力,获得最大收益。
实验原理
通过对跨国公司的收入、成本、营运资本、现金、税后利息的计算,采取对策,使跨国公司利润最大化。
实验内容及资料
国际直接投资的资本预算案例
1、资料
(1)产品:日新电子公司是美国米勒公司在中国的独资子公司。美国母公司是全球电子仪器仪表的制造商和相关服务的提供商.日新公司一直是美国母公司在中国的销售子公司,但目前母公司正在考虑使其成为制造子公司。产品主要在中国销售,所以的销售额均以人民币表示。
(2)销售额:第一年的销售额预计为220000000元.销售量今后每年将递增10%。
(3)营运资金:日新公司需要的总营运资金相当于销售额20%。这笔营运资金的一半可用当地应收款项和应付款项来融通,其余半数需靠日新公司或美国母公司筹措。
(4)通货膨胀率:预期价格上涨如下.
中国一般物价水平每年上升6%
日新公司平均售价每年上升6%
中国原材料成本每年上升2%
中国工资成本每年上升8%
美国一般物价水平每年上升3%
(5)母公司供应的零部件:母公司出售给日新公司的零部件成本相当于售价的96%。
(6)折旧:预计使用年限8年,厂房、设备折旧采用直线法,预计残值为零。
(7)特许费:日新公司将以销售额的2%向母公司支付特许费。这一费用在中国是税收扣除项.
(8)税率:中国和美国的企业所得税分别是30%和34%。中国对向国外居民支付的股息、利息或各种费用不征收预扣税.
(9)资本成本:在中国,经营和财务风险相当的其他公司的平均资本成本为22%,美国母公司也采用22%作为其国外投资项目的资本成本
(10)汇率:投资当年,汇率为1美元兑换人民币7。2996元,母公司预测以后每年人民币相对美元将以3%的速度升值.因此,年末的汇率预计如下:
年份人民币/美元07.299617.080626.868236.662146.462356.2684(11)股息政策:日新公司每年将净利润的65%作为股息支付给母公司.母公司和子公司估计在以后5年期间内,净利润的35%必须用于再投资,以满足流动资本增长的需要。
(12)融资:母公司将以9000000美元购买日新公司发行的72000000元普通股,使日新公司完全为母公司所有。
2.假设
(1)销售收入在项目投入运行的第一年预计为220000000元,以后由于实际销售量每年增加10%,销售收入与将增长10%.另外,由于物价上涨,销售收入又增长6%.所以,销售收入每年将增长16。6%.(1.1*1。06-1)
(2)中国原材料成本第一年预计为30000000元,以后每年原材料成本将由于实际销售量的增长而增长10%,而且还由于原材料价格上涨而增长2%.因此,原材料成本每年将上涨12.2%(1.1*1.02—1)
(3)母公司提供的原材料成本在第一年预计为80000000元。由于每年实际销售量增长10%,美国通货膨胀率为3%,以及人民币相当美元升值3%,因此,以人民币计算的母公司提供的原材料成本每年增长9.9%(1.1*1。03*0.97-1)
(4)直接劳动力成本在第一年为40000000元。由于以后每年实际销售量增长10%,并且中国工资水平增长8%,所以劳动力成本每年将提高18.8%(1。1*1.08-1)
(5)一般行政管理费用第一年为50000000元。以后每年由于子公司扩大生产和销售规模,该费用将增长1%。
(6)清算价值:在第五年期末,项目(包括营运资本预计可以2000000元的价格出售给当地投资者继续经营,预期汇率为6.2684元人民币/美元,相当于319060.68美元。这部分收入不会被中国和美国征税,视为资本预算的终值。
(7)日新子公司的资产负债表(期初)如下表所示:
日新公司资产负债表(期初)(单位:万元)人民币美元资产现金72090应收账款00存货1280160厂房和设备净值6000750总计80001000负债及所有者权益应付账款800100普通股7200900总计80001000
综合,得到结论:
日新公司现金流量预算对子公司角度可行
对母公司角度可行
敏感性分析中国对支付给母公司的股利进行管制可行
中国对特许权使用费进行管制可行
若人民币对美元每年升值10%可行
若人民币对美元每年贬值3%不可行

实验结果与结论

1、对日新公司在今后5年内的收入与和成本进行预测,并填制下表.日新公司收入和成本预计(单位:万元)项目第1年第2年第3年第4年第5年总收入22000。00256
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