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2024年河北省莲池区《一级建造师之一建建设工程项目管理》考试必刷200题题库【突破训练】

第I部分单选题(100题)

1.按建设项目工程成本构成编制施工成本计划时,将施工成本分解为()等。
A:人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费
B:分部分项工程费、其他项目费、规费
C:单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本
D:直接费、间接费、利润、税金
答案:A

2.根据《建设工程安全生产管理条例》,对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和()签字后实施。
A:业主方项目负责人
B:项目经理
C:总监理工程师
D:项目技术负责人
答案:C

3.国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括()。
A:由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
B:由施工单位承接建设项目工程总承包的任务,设计单位作为施工单位的分包承担设计任务
C:由设计单位和施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
D:由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
答案:A

4.关于施工企业项目经理的工作性质的说法,正确的是()。
A:项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
B:项目经理最多可以同时担任两个项目的项目经理
C:取得建造师注册证书的人员即可担任项目经理
D:承包人更换项目经理,应提前7天书面通知发包人
答案:A

5.某项目经理在一栋高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式是()。
A:吊销其建造师资格证书
B:追究社会责任
C:追究法律责任
D:追究经济责任
答案:D

6.作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应()。
A:在项目的初步设计阶段完善
B:在项目的准备阶段建立
C:在项目的进展过程中逐步形成
D:在项目的前期决策阶段建立
答案:C

7.应由监理工程师组织进行验收的是()质量验收。
A:分项工程
B:分部工程
C:子分部工程
D:单位工程
答案:A

8.建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的问题不包括()
A:缺乏动态控制的观念
B:缺乏进度计划多方案比较和选优的观念
C:缺乏组织管理的观念
D:缺乏进度计划系统的观念
答案:C

9.基于互联网的项目信息门户属于电子商务(E-Business)两大分支中的()。
A:电子共同工作
B:电子支付工作
C:电子管理工作
D:电子决策工作
答案:A

10.在()组织结构中,每一个工作部门都可能有多个矛盾指令源。
A:矩阵
B:项目
C:线性
D:职能
答案:D

11.以下关于设计任务委托的模式的描述中,正确的是()。
A:我国业主方主要通过直接发包的方式选择设计方案和设计单位
B:国际上,建造师事务所起主导作用
C:业主方可以平行委托多个设计单位进行设计
D:国际上,设计竞赛与设计任务委托有直接的联系
答案:C

12.关于设计阶段项目管理的说法,错误的是()。2016
A:设计的进度直接影响工程的进展
B:由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理
C:设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量
D:设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分
答案:B

13.编制安全技术措施计划的一般步骤中,在风险确定之后紧接着需要进行的工作是()。
A:制订安全技术措施计划
B:危险源识别
C:评价安全技术措施计划的充分性
D:风险评价
答案:D

14.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和认证()。2016
A:进度计划系统的完整性
B:进度目标实现的可能性
C:进度控制方法的合理性
D:进度计划方法的适用性
答案:B

15.组成FIDIC合同文件的以下组成部分可以互为解释,互为说明。当出现含糊不清或矛盾时,具有第一优先解释顺序的文件是()。
A:投标书
B:合同通用条款
C:合同专用条款
D:合同协议书
答案:D

16.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。
A:定义如何组织项目建设
B:定义项目开发或建设的任务和意义
C:定义如何组织项目开发
D:定义项目开发的程序和内容
答案:B

17.根据《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001-2011,下列职业健康安全管理体系要素中,属于策划部分内容的是()。
A:法律法规和其他要求
B:资源、作用、职责、责任和权限
C:执业健康安全方针
D:绩效测量和监视
答案:A

18.关于关键工作和关键线路的说法正确的是()。
A:关键线路上的工作总时差均为零
B:
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