建设工程施工管理 (2).doc

1、企业领导应该重视数据信息的收集、汇总和分析，体现了质量管理体系八原则中的()原则。
A、领导作用B、过程方法C、管理的系统方法D、基于事实的决策方法
2、施工总承包合同协议书中应包括()。
A、施工组织设计B、通用条款C、专用条款D、质量标准
3、施工成本中人工费的控制通常实行()方法。
A、定量放价B、放量定价C、量价分离D、定量定价
4、下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是()。
A、业主方的项目管理B、设计方的项目管理C、施工方的项目管理D、供货方的项目管理
5、工程项目施工应建立以()为首的生产经营管理系统。
A、总承包商B、项目总工程师C、业主D、项目经理
6、建设工程总承包合同中工程质量检验的重点是()。
A、设计审查B、材料检验C、工艺检验D、竣工验收
7、对工程变更进行估价时，若由于工程变更和工程量表上实际工程量增加，导致合同价格的增加，超过有效合同价的15％时，应在合同价中()。
A、加上承包商和工程师议定的一笔款额
B、减去承包商和工程师议定的一笔款额
C、减去超过有效合同价15％的那一部分款额
D、加上承包商增加的现场管理费用和公司管理费用
8、在国际上业主方工程建设物资采购模式可能是()。
A、项目管理单位采购
B、承包商采购
C、由设计单位指定供货商
D、与承包商约定某些物资为指定供货商
E、业主方自行采购
9、某工程监理酬金总额35万元，监理单位已经缴纳的税金为2万元，在合同履行过程中因监理单位的过失给业主造成经济损失50万元。依据委托监理合同示范文本，监理单位应承担的赔偿金额不应超过()万元。
A、35B、33C、48D、50
10、早期预警会议的目的是()。
A、提出索赔B、分析问题产生的原因C、研究确定解决问题的措施D、明确责任
11、某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量增加，如果合同规定工程量增减5％为承包商应承担的风险，采用比例分析法，则承包商可以提出的工期索赔值为()。
A、工期索赔值=原工期×新增工程量／原工程量／5％
B、工期索赔值=原工期×新增工程量／原工程量×5％
C、工期索赔值=原工期×(新增工程量-原工程量)×5%／原工程量
D、工期索赔值=原工期×(新增工程量-原工程量×5%)／原工程量
12、施工质量计划的编制主体是()。
A、业主B、监理单位C、施工承包企业D、设计单位
13、在施工组织总设计的编制程序中，编制总进度计划和编制资源需求量计划之间的先后顺序关系为()。
A、编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划
B、编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划
C、编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以交叉进行
D、编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以同时进行
14、职业健康安全管理体系要素中“检查和纠正措施"要素包括()。
A、绩效测量和监视B、事故、事件、不符合，纠正和预防措施
C、记录和记录管理D、审核E、计划
15、施工成本需要从多个方面采取措施进行管理，而其中的()是其他各类措施的前提和保障。
A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施
16、对施工项目而言，编制施工成本计划的主要作用是()。
A、确定成本定额水平B、估算实际成本C、设立目标成本D、明确资金使用安排
17、单代号网络计划中工作之间的时间间隔等于()。
A、紧后工作最早开始时间减去本工作的最迟完成时间
B、紧后工作最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间
C、紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间
D、紧后工作最迟开始时间减去本工作的最早完成时间
18、水体中的工业污染源是指()。
A、杀虫剂、病原微生物B、各种工业废水向自然水体的排放
C、食物废渣、食油D、合成洗涤剂
19、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。
A、运用项目分解结构方法划分结构层和计划层
B、编制项目的工作编码标识不同计划对象
C、通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D、协调各层进度计划的关系确定里程碑
20、在施工合同中，()是承包人的义务。
A、提供施工场地B、办理土地征用手续
C、在保修期内负责照管工程D、在工程施工期内对施工现场的照管负责
21、建设工程项目质量控制系统运行机制的核心在于它的()。
A、动力机制B、约束机制C、反馈机制D、经营机制
22、危险源控制方法中可以控制第二类危险源的方法是()。
A、隔离与防护B、减少故障C、避难与援救D、减少危险物质
23、危险源辨识方法中，安全检查表法的主要缺点是()。
A、一般只能作定性分析B、只能作定量分析
C、实行起来非常繁琐D、不能系统地反映问题
24、建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括()。
A、业主方项目管理的组织结构
B、任务分工和管理职能分工C、项目资金需求量计划
D、实施期组织总体方案E、项目